Défis pour l’innovation dans la science actuarielle
Regardons les choses en face : les actuaires sont coincés. Deux obstacles freinent une profession qui se nourrit de précision, d’efficacité et de perspicacité : des systèmes obsolètes et des mythes qui rendent la modernisation impossible.
Le premier obstacle est la croyance que de meilleures solutions n’existent pas. La technologie actuarielle, pour l’essentiel, n’a pas suivi le rythme des avancées fulgurantes observées dans d’autres secteurs. Alors que l’IA fournit des informations instantanées et exploitables et que des outils open-source comme Python améliorent l’analyse des données, les actuaires restent attachés à des processus manuels et à des systèmes « boîte noire ». Ces plateformes héritées ralentissent activement les progrès, obligeant les actuaires à perdre du temps à attendre l’exécution des modèles ou à effectuer des travaux répétitifs.
Le deuxième défi est l’idée fausse selon laquelle la mise à niveau ou la migration des systèmes s’accompagne de risques inacceptables. Les fournisseurs de logiciels anciens, soucieux de maintenir leur emprise sur le marché, alimentent ce mythe. « Cela prendra des années », disent-ils. « Trop de perturbations, trop de risques. Trop de risques. » Mais c’est tout simplement faux. Les outils modernes, qu’il s’agisse de systèmes de migration pilotés par l’IA ou d’API intelligentes, ont réduit cet argument à néant. Les délais de transition ne se mesurent plus en années, ni même en mois. Aujourd’hui, les actuaires peuvent migrer des modèles et des flux de travail en quelques semaines, sans interrompre leurs activités.
La technologie est prête, mais l’état d’esprit doit changer. L’idée que « c’est comme ça » est l’un des plus grands obstacles à l’innovation. Pour que les actuaires réussissent dans un monde qui exige des produits plus intelligents, plus rapides et plus compétitifs, ces obstacles doivent être démantelés.
L’impact des plateformes patrimoniales sur le potentiel actuariel
Voici une dure vérité : le potentiel actuariel est étouffé par des outils et des systèmes obsolètes. Les personnes chargées de résoudre des énigmes financières complexes sont freinées par une technologie lourde et inefficace.
Dans tous les secteurs, les professionnels des données prospèrent grâce à des outils tels que Python, l’analyse en temps réel et l’automatisation alimentée par l’IA. Les innovations permettent d’obtenir plus rapidement des informations, une meilleure précision et la souplesse que les marchés exigent. Pendant ce temps, les actuaires sont coincés à faire le travail d’hier, en utilisant les outils d’hier. Les processus manuels et les systèmes lents laissent peu de place à la créativité ou à la stratégie. La question est simple : Pourquoi une profession aussi vitale que l’actuariat attend-elle encore que les modèles tournent alors que d’autres secteurs résolvent les problèmes en quelques secondes ?
La réponse se trouve du côté des fournisseurs de logiciels traditionnels. Ils ont convaincu les actuaires que « mieux » n’est pas une option. Que ce soit par complaisance ou par crainte de perdre le contrôle, ces fournisseurs sont devenus des gardiens, bloquant le progrès et perpétuant l’inefficacité. Cet état d’esprit creuse le fossé entre ce qu’ils sont et ce qu’ils pourraient être.
Si cela ne change pas, la profession actuarielle risque de se laisser distancer par d’autres secteurs axés sur les données. Des outils modernes existent. L’occasion d’innover est là. La question est de savoir si les actuaires la saisiront ou s’ils s’en tiendront aux systèmes dépassés qui les maintiennent attachés au passé.
Surmonter la perception d’une migration complexe et risquée
Mettons fin à ce mythe une fois pour toutes : la migration vers de nouveaux systèmes actuariels n’est pas un projet impossible qui prendrait des années. C’est une croyance dépassée, et il est temps de passer à autre chose.
La technologie moderne a simplifié les migrations de systèmes à un degré sans précédent. Les outils d’IA, les API plus intelligentes et les stratégies modulaires signifient que l’époque des refontes totales des systèmes est révolue. Les actuaires peuvent migrer les modèles pièce par pièce, en minimisant les frictions et en maintenant la continuité de l’activité.
Les délais de migration ont également été raccourcis. Ce qui prenait autrefois des années peut désormais être réalisé en quelques semaines. Des outils avancés automatisent une grande partie du travail, transférant les modèles rapidement, avec précision et en toute sécurité. Cela signifie que les actuaires peuvent commencer à expérimenter les fonctionnalités modernes, l’exécution plus rapide des modèles, l’analyse en temps réel, les flux de travail intégrés, sans attendre une refonte complète du système.
L’essentiel est de progresser progressivement. Migrer ne signifie pas mettre les opérations en pause ou accepter les perturbations. Il s’agit d’identifier les améliorations possibles, de les mettre en œuvre de manière stratégique et de les développer si nécessaire. Il s’agit d’un processus plus intelligent et plus souple, qui permet aux actuaires d’obtenir des gains immédiats tout en jetant les bases d’une transformation plus importante.
Le besoin de plateformes actuarielles flexibles et évolutives
Les actuaires n’ont pas besoin d’un « outil de plus ». Ils ont besoin de plates-formes qui peuvent évoluer en même temps que leur travail, en leur offrant la flexibilité et la puissance nécessaires pour résoudre les problèmes.
Les marchés évoluent rapidement. On s’attend à des prix compétitifs, à des lancements de produits dynamiques et à des ajustements de stratégie en temps réel. Pour suivre le rythme, les actuaires ont besoin d’outils capables d’exécuter des modèles agiles en temps réel. Ils ont besoin de systèmes qui permettent des ajustements rapides, des tests de scénarios et des informations instantanées. La réponse aux questions « Et si ? » ne devrait pas prendre des jours. Avec les plateformes modernes, les actuaires peuvent obtenir des réponses en quelques minutes.
Le passage de systèmes existants rigides à des plateformes flexibles et évolutives ouvre la voie à des méthodes de travail entièrement nouvelles. Les analyses en temps réel remplacent les calculs lents. Les boîtes à outils intégrées permettent aux actuaires d’expérimenter, d’affiner et de livrer rapidement.
Concrètement, cette flexibilité se traduit par un développement plus rapide des produits, une tarification plus précise et la capacité de répondre avec précision aux évolutions du marché.
S’affranchir d’une technologie obsolète sans prendre de risques élevés
La bonne nouvelle, c’est qu’il n’est pas nécessaire de jouer avec la stabilité de l’entreprise pour se débarrasser de systèmes obsolètes. Les outils existent pour que la transition se fasse en douceur, en toute sécurité et avec peu de risques.
D’autres secteurs l’ont déjà prouvé. Les systèmes d’IA décodent les structures génétiques en quelques instants, résolvant des problèmes autrefois considérés comme impossibles. La science actuarielle peut, et doit, s’attendre à une technologie du même calibre. Les plateformes modernes offrent de hautes performances, de la transparence et de l’adaptabilité, tout en simplifiant les processus complexes.
La mise en œuvre progressive rend ce changement encore plus sûr. Au lieu de démolir les systèmes du jour au lendemain, les actuaires peuvent introduire de nouveaux outils modèle par modèle, flux de travail par flux de travail. Une stratégie modulaire permet d’assurer le bon déroulement des opérations tout en apportant des améliorations mesurables à chaque étape.
Le risque est de conserver une technologie qui ne fonctionne plus. Les systèmes obsolètes freinent les actuaires, épuisent les ressources et empêchent tout progrès.
Il est temps d’exiger davantage de la technologie. Si les actuaires veulent aller de l’avant, ils ne peuvent pas se contenter de « ça a toujours été comme ça ». Les outils sont prêts. Il ne reste plus qu’à faire le premier pas.
