Les banques sont désormais des concurrents sérieux pour attirer les meilleurs talents dans le domaine de la technologie

Pendant des années, si vous étiez un développeur de haut niveau, la décision était facile à prendre : aller directement dans la Silicon Valley. C’est là que se trouvaient les meilleures technologies, les salaires les plus élevés et les plus grandes opportunités. Google, Microsoft et le reste des entreprises FAANG étaient la destination ultime. Les choses changent rapidement.

Le secteur des services financiers est en train de se transformer à un niveau fondamental. Les grandes banques sont désormais des acteurs agressifs dans la course aux talents. Cette évolution redéfinit fondamentalement ce qu’est une banque et ce qu’elle peut faire avec la technologie.

Il y a une raison simple à cela : la technologie est désormais au cœur de la finance. Qu’il s’agisse d’algorithmes de trading alimentés par l’IA, d’apprentissage automatique pour l’analyse des risques ou d’informatique Cloud ultra-sécurisée, les banques investissent des milliards pour s’assurer que leurs piles technologiques peuvent rivaliser avec celles des big tech, voire les surpasser. Pendant ce temps, les grandes entreprises technologiques ont elles-mêmes perdu de leur éclat. Les licenciements, l’incertitude économique et le retour forcé au travail de bureau ont perturbé l’attrait autrefois solide comme le roc de ces entreprises.

« Certains des meilleurs ingénieurs logiciels du monde jettent un second regard sur la finance. Le Wall Street Journal a récemment souligné que « l’emploi le plus cool dans la technologie pourrait en fait être dans une banque ». Il y a dix ans, cela aurait été impensable. Aujourd’hui, c’est une possibilité réelle ».

Les banques investissent dans les meilleures technologies et cela porte ses fruits

Si vous êtes développeur, vous voulez travailler sur des technologies de pointe. L’idée que seules les grandes entreprises technologiques offrent ce type de travail est dépassée. Les banques ont réalisé des investissements massifs pour combler le fossé.

Eric Paulsen, un vétéran du secteur qui a travaillé à la fois dans les grandes technologies et dans la finance, l’explique simplement : « Les banques sont désormais beaucoup plus agressives dans leur quête des meilleurs talents technologiques. les meilleurs talents en matière de technologie. » C’est parce qu’elles n’ont pas le choix. L’ancienne façon de faire – où les banques géraient des systèmes existants tandis que les grandes entreprises technologiques se chargeaient de l’innovation – n’est plus de mise.

Aujourd’hui, les banques investissent massivement dans l’IA, l’apprentissage automatique et les technologies cloud. JPMorgan, Goldman Sachs et Capital One ont complètement modernisé leurs piles technologiques, en passant à des plateformes basées sur le Cloud et en embauchant les meilleurs ingénieurs en IA pour donner un sens aux vastes quantités de données financières qu’elles traitent chaque seconde.

Ce qui est passionnant dans cette évolution, c’est que les banques sont les pionnières de nouvelles applications pour les nouvelles technologies. La finance génère d’énormes ensembles de données, et lorsque vous appliquez l’IA et la modélisation prédictive à ces ensembles de données, vous obtenez des informations qui peuvent faire bouger les marchés.

Lucas Botzen, PDG de Rivermate, a bien résumé la situation : « C’est maintenant un environnement beaucoup plus dynamique et passionnant pour les ingénieurs ». Et il a raison. Le secteur financier crée l’avenir de la fintech en temps réel.

L’écart de rémunération entre les grandes entreprises technologiques et le secteur bancaire se réduit

Pendant des années, l’une des principales raisons pour lesquelles les développeurs choisissaient la technologie plutôt que la finance était simple : l’argent était plus intéressant. Les grandes entreprises technologiques offraient des salaires mirobolants, des options d’achat d’actions qui pouvaient changer la vie et des avantages qui rendaient même les emplois les plus difficiles attrayants. Mais les choses ont changé aujourd’hui.

Paulsen le dit sans ambages : « L’attrait d’une carrière dans une grande entreprise technologique s’estompe » : « L’attrait d’une carrière dans une grande entreprise technologique s’estompe ». Et les données le confirment. Avec les licenciements, les ralentissements de l’embauche et les rémunérations à base d’actions qui deviennent moins prévisibles, les incitations financières des grandes entreprises technologiques ne sont plus ce qu’elles étaient. Dans le même temps, les banques prennent de l’avance. Les rémunérations dans la finance sont devenues très compétitives, avec des salaires et des primes qui égalent, voire dépassent, ce que les meilleurs développeurs peuvent obtenir dans la technologie.

Les avantages évoluent également. Les banques offrent des avantages qui étaient autrefois réservés à la Silicon Valley : horaires de travail flexibles, programmes de bien-être et bourses d’études. Ce sont des arguments de vente importants pour les développeurs qui veulent un salaire élevé sans l’instabilité que les emplois dans le secteur de la technologie peuvent entraîner.

M. Botzen souligne un autre facteur clé : « Les banques sont en train de rattraper les avantages somptueux autrefois associés aux grandes entreprises technologiques, au moment même où ces dernières commencent à se replier. » En d’autres termes, les banques deviennent plus attrayantes au moment même où les grandes entreprises technologiques perdent de leur éclat.

« Pour les développeurs qui considéraient les grandes entreprises technologiques comme la seule véritable option, le secteur bancaire apparaît aujourd’hui comme un pari plus judicieux. Les chiffres, les avantages et les opportunités s’alignent. »

Les banques ne sont plus réservées aux banquiers

Il fut un temps où, si vous ne portiez pas un costume et ne travailliez pas 80 heures par semaine, vous n’aviez rien à faire dans la finance. La culture était intense, agressive et – soyons honnêtes – construite autour d’un type de professionnel très spécifique. Ce n’est plus le cas aujourd’hui.

Les banques se sont discrètement réinventées, et ce changement porte ses fruits. Au cours de la dernière décennie, les institutions financières ont activement remodelé leurs lieux de travail pour les rendre plus inclusifs, plus flexibles et plus attrayants pour les meilleurs talents technologiques. Matt Collingwood, directeur général de VIQU IT Recruitment, a été le témoin direct de cette évolution : « Au cours des 10 à 15 dernières années, le secteur a déployé des efforts considérables pour modifier sa réputation en tant qu’employeur.

L’un des plus grands changements ? La diversité et l’inclusion. Les banques ont fait un réel effort pour recruter un plus large éventail de talents, en particulier des femmes et des groupes sous-représentés dans la technologie. Un environnement de travail plus inclusif attire un plus grand nombre de talents, et les banques ont besoin de tous les avantages qu’elles peuvent obtenir.

Comparez cela aux récents commentaires de Mark Zuckerberg, de Meta, qui a appelé à plus d' »énergie masculine » dans la technologie. Le monde bancaire, qui avait autrefois cette réputation, évolue dans la direction opposée, en créant des lieux de travail où les développeurs se sentent valorisés et ont des opportunités de carrière à long terme.

Au-delà de la diversité, il y a aussi la stabilité. Contrairement aux startups technologiques qui privilégient la croissance rapide à la sécurité de l’emploi, les banques offrent des parcours de carrière bien structurés, des trajectoires de promotion claires et des incitations financières à long terme. Pour les développeurs qui recherchent l’impact sans l’instabilité, la banque est une option de plus en plus attrayante.

Comment la géographie influe sur le choix entre la banque et la technologie

L’endroit où vous travaillez a son importance, surtout lorsqu’il s’agit d’emplois dans le domaine de la technologie. Aux États-Unis, les grandes entreprises technologiques sont encore concentrées dans quelques villes coûteuses : San Francisco, Seattle et New York. Cela signifie que les salaires sont élevés, mais aussi que le coût de la vie l’est tout autant. Si vous n’êtes pas prêt à déménager dans l’une de ces villes, vos options se réduisent rapidement.

Le secteur bancaire, quant à lui, a une empreinte géographique beaucoup plus large. Les centres financiers tels que Londres, Francfort et Singapour disposent de vastes réserves de talents en ingénierie, en grande partie grâce aux investissements soutenus par le gouvernement dans l’enseignement des STIM. Comme l’explique Eric Paulsen, « l’Allemagne est récemment devenue une plaque tournante pour les entreprises technologiques, les fabricants allemands traditionnels se transformant également en entreprises axées sur les logiciels ». Cette évolution a créé un vivier d’ingénieurs dans lequel les banques sont impatientes de puiser.

En Europe, le secteur financier est une terre d’accueil naturelle pour les meilleurs talents technologiques. Le Royaume-Uni a beaucoup investi dans le développement d’une main-d’œuvre technologique, et Londres reste l’un des principaux centres financiers du monde. Les banques ont facilement accès à des développeurs hautement qualifiés sans que le vivier de talents ne soit enfermé dans une seule ville.

Aux États-Unis, la situation est différente. Les banques ont des centres dans plusieurs villes, dont Charlotte, Dallas et Chicago, en plus de New York. Contrairement aux entreprises technologiques concentrées dans la Silicon Valley, les institutions financières ont l’avantage d’être plus proches des principaux clients, des organismes de réglementation et des marchés mondiaux. Cette diversité géographique donne aux banques un avantage en matière de recrutement : elles peuvent offrir des emplois bien rémunérés sans exiger des développeurs qu’ils s’installent dans l’un des endroits les plus chers de la planète.

La guerre des talents n’est plus unilatérale

Il y a une dizaine d’années, les entreprises technologiques avaient le vent en poupe. Elles disposaient des meilleurs talents, des salaires les plus élevés et du travail le plus passionnant. Aujourd’hui, ce n’est plus le cas. Les règles du jeu se sont uniformisées.

Lucas Botzen, PDG de Rivermate, est le premier à constater cette évolution : « Les grandes entreprises technologiques ont encore beaucoup d’influence sur le marché des talents, mais elles n’ont plus les coudées franches, et la pression pour retenir les talents est plus forte que jamais. »

Quels sont les moteurs de ce changement ? Tout d’abord, les banques ont réussi à convaincre les talents technologiques. Elles offrent un travail de pointe, des salaires compétitifs et un plan de carrière à long terme qui n’est pas aussi vulnérable aux ralentissements du marché. Deuxièmement, les grandes entreprises technologiques elles-mêmes ont trébuché. Les licenciements, le gel des embauches et l’imprévisibilité des rémunérations en actions ont rendu ces emplois plus risqués qu’auparavant.

Paulsen résume bien la situation : « L’écart entre les grandes entreprises technologiques et les grandes banques en tant que choix de carrière n’a jamais été aussi faible. Si les grandes entreprises technologiques conservent leur avance dans certains domaines, notamment en matière d’innovation de pointe, les banques rattrapent également leur retard.

« Pour les ingénieurs en logiciel, cela signifie qu’ils ont plus de poids que jamais. Ils ne sont pas obligés de se contenter de la même poignée d’entreprises. Ils peuvent choisir entre créer le prochain algorithme pour les médias sociaux ou révolutionner la finance mondiale grâce à l’IA. »

Principaux enseignements pour les dirigeants

  • Les banques sont devenues des acteurs majeurs dans l’acquisition de talents technologiques : Les institutions financières recrutent agressivement les meilleurs développeurs, profitant des licenciements dans les grandes entreprises technologiques et offrant des salaires compétitifs, de la stabilité et des technologies de pointe pour attirer les talents.

  • Les investissements dans l’IA et le cloud stimulent l’innovation bancaire : Les grandes banques ont modernisé leurs piles technologiques, intégrant l’IA, l’apprentissage automatique et les plateformes cloud pour traiter des ensembles massifs de données financières, ce qui en fait des lieux de travail attrayants pour les ingénieurs à la recherche de projets impactants.

  • L’écart de rémunération entre la finance et la technologie s’est réduit : Historiquement, les sociétés FAANG ont dominé avec des salaires et des avantages plus élevés, mais les banques offrent désormais des salaires comparables, des primes de performance et des conditions de travail flexibles, faisant de la finance une alternative viable pour les meilleurs talents.

  • Les changements culturels sont en train de remodeler la carrière dans le secteur bancaire : Les banques se sont éloignées des environnements rigides et axés sur la finance pour adopter la diversité, l’inclusion et un état d’esprit axé sur la technologie, attirant ainsi les développeurs qui recherchent la stabilité sans sacrifier l’innovation.

Tim Boesen

février 21, 2025

11 Min