Chad Cardenas sur les cyber-abus, la vie privée et les start-ups
Chad Cardenas, fondateur et PDG de The Syndicate Group (TSG) et directeur général de Syndicate Venture Partners, prévoit une année 2024 marquée par l’émergence de nouvelles frontières pour lutter contre les cyberabus et renforcer la protection de la vie privée en ligne. Grâce à son expertise dans le pilotage du Syndicate Group, une société de capital-risque qui catalyse la croissance des startups par le biais d’écosystèmes de canaux stratégiques, M. Cardenas identifie un paradigme changeant dans les défenses en matière de cybersécurité.
Confinement des cyber-abus et protection de la vie privée en ligne
M. Cardenas envisage une année 2024 dans laquelle des mesures et des stratégies innovantes permettront de contenir les cybermenaces et de renforcer la protection de la vie privée. Ses prévisions annoncent une année où les approches proactives et les technologies de pointe travailleront de concert pour protéger les individus et les organisations contre les cybermenaces, modifiant ainsi la manière dont les environnements en ligne protègent la vie privée.
Accélérer la croissance des startups grâce à l’écosystème de distribution
L’écosystème de distribution désigne un réseau de partenaires commerciaux interconnectés, comprenant des fabricants, des fournisseurs, des distributeurs et des revendeurs, qui collaborent pour commercialiser efficacement un produit ou un service et atteindre les clients.
Sous la direction de M. Cardenas, The Syndicate Group se concentre sur l’exploitation du potentiel de l’écosystème des canaux de distribution pour alimenter la croissance des startups. En s’appuyant sur les relations et les réseaux de cet écosystème, l’entreprise se positionne comme un acteur clé dans la promotion de solutions et de technologies innovantes qui contribuent à l’élargissement de l’espace de la cybersécurité.
Joseph Carson sur la conformité en matière de cybersécurité
Joseph Carson a mis en évidence la nature dynamique de la conformité en matière de cybersécurité, due à l’avènement des technologies émergentes. Les menaces numériques devenant de plus en plus sophistiquées, les organisations et les gouvernements reconnaissent le besoin urgent de cadres réglementaires plus robustes. M. Carson souligne que la conformité en matière de cybersécurité n’est pas statique, mais qu’elle évolue en fonction des progrès technologiques.
Les cadres réglementaires s’adaptent
Les technologies émergentes remettent en question les cadres réglementaires existants et nécessitent des adaptations pour suivre le rythme de l’innovation. Les observateurs notent une tendance croissante où les régions et les pays envisagent ou mettent en œuvre des réglementations qui reflètent le Règlement général sur la protection des données (RGPD) de l’Union européenne et le California Consumer Privacy Act (CCPA) aux États-Unis.
Influence du GDPR et du CCPA
Le GDPR a inspiré un mouvement mondial en faveur de lois plus strictes en matière de protection des données. De même, la CCPA, qui est l’une des lois les plus complètes des États-Unis en matière de protection de la vie privée des consommateurs, constitue un précédent que d’autres États pourront suivre. Les deux règlements mettent l’accent sur la transparence, le consentement de l’utilisateur et le droit d’accès ou de suppression des informations personnelles, qui deviennent rapidement des références mondiales.
M. Carson suggère que l’influence du GDPR et du CCPA entraîne un effet d’entraînement, avec l’adoption de cadres similaires par d’autres régions et pays. Cette adoption reflète une reconnaissance globale de l’importance de la protection des données dans un monde de plus en plus numérique. En adoptant ces cadres, les pays contribuent à une approche mondiale plus unifiée de la conformité en matière de cybersécurité, même s’il existe des variations en fonction des contextes juridiques et culturels locaux.
Darren Guccione sur l’IA dans la cybersécurité
Darren Guccione souligne la double fonction de l’intelligence artificielle (IA) dans la cybersécurité, qui influence à la fois les mécanismes de défense et les capacités des cybercriminels.
Les technologies d’IA aident les équipes de cyberdéfense à détecter les menaces et à y répondre de manière plus efficace. Grâce à des algorithmes d’apprentissage automatique, les systèmes d’IA peuvent analyser de grandes quantités de données afin d’identifier des schémas et des anomalies susceptibles d’indiquer une menace pour la sécurité. Ces systèmes apprennent de chaque interaction, améliorant continuellement leurs capacités de détection et réduisant les faux positifs. Ainsi, les organisations peuvent rapidement identifier et atténuer les menaces potentielles, protégeant ainsi leurs données et leurs systèmes.
Les cybercriminels exploitent l’IA pour intensifier leurs attaques, les rendre plus sophistiquées et plus difficiles à détecter. Ils utilisent l’IA pour automatiser la création de logiciels malveillants et de campagnes d’hameçonnage, en adaptant leurs approches à des cibles spécifiques et en échappant aux méthodes de détection traditionnelles.
En réponse à l’intégration croissante de l’IA dans les pratiques de cybersécurité, le gouvernement américain, sous l’administration Biden, a publié un décret le 30 octobre 2023. Cette directive oblige les développeurs de systèmes d’IA puissants à divulguer au gouvernement les résultats de leurs tests de sécurité et d’autres informations pertinentes.
Le décret prévoit également des tests complets de l’équipe rouge, une méthode par laquelle les experts en sécurité tentent d’exploiter les vulnérabilités des systèmes d’intelligence artificielle. Cette approche permet de s’assurer que les technologies de l’IA sont sûres, fiables et conformes aux normes éthiques avant leur déploiement à grande échelle. L’ordonnance prévoit en outre l’élaboration et l’application d’outils et de tests normalisés pour la gouvernance de l’IA, ayant un impact sur divers secteurs et guidant les organisations à différents stades de l’intégration de l’IA.
Alex Hoff sur les défis des startups technologiques
Alex Hoff, directeur de la stratégie et cofondateur de la société de logiciels de gestion de réseau Auvik, met en évidence les obstacles que rencontrent ces entreprises. Le ralentissement du financement constitue un défi majeur à cet égard. Avec la raréfaction des capitaux, les startups, en particulier celles qui n’ont pas encore atteint un flux de trésorerie positif, sont confrontées à la question de la viabilité financière. Ce ralentissement contraste fortement avec l’afflux précédent d’investissements en 2020 et 2021, périodes où les capitaux disponibles étaient abondants.
Les entreprises en phase de démarrage sont confrontées à la dure réalité de la fermeture ou de l’acquisition. Pour beaucoup, cette période de transition est synonyme de perte de clientèle et de réduction des activités. Ces évolutions ont un impact sur les startups elles-mêmes et sur l’écosystème au sens large, y compris sur leurs clients et leurs prestataires de services.
Dans ces conditions, les équipes informatiques des entreprises doivent adopter une approche stratégique de l’investissement technologique. M. Hoff souligne l’importance de faire la distinction entre les outils essentiels et ceux qu’il est simplement agréable d’avoir. C’est un élément clé de la résilience opérationnelle et de la prudence financière. Il est conseillé aux départements informatiques de procéder à des évaluations approfondies de leurs équipements technologiques, en identifiant les outils qui soutiennent les fonctions essentielles de l’entreprise, telles que les ventes, le marketing et la paie.
M. Hoff suggère également aux équipes informatiques de se plonger dans les spécificités des capacités d’IA des fournisseurs. Comprendre le type d’IA utilisé, les données qu’il traite et la manière dont il est géré peut fournir des indications précieuses sur l’efficacité de l’outil et son adéquation avec les besoins de l’entreprise.
Enfin, l’idée de la consolidation des fournisseurs est devenue une stratégie clé dans le climat économique actuel. La consolidation des fournisseurs consiste à déterminer si un seul fournisseur peut offrir plusieurs services ou fonctionnalités qu’une entreprise se procure actuellement auprès de différents fournisseurs.
Shomron Jacob sur les développements de l’IA générative
Shomron Jacob, responsable de l’apprentissage automatique appliqué et de la plateforme chez Iterate.ai, a souligné la progression de l’IA générative, grâce à laquelle les machines passent du traitement des données à la génération de contenu créatif.
Les progrès de l’IA générative donnent aux machines la capacité de produire des contenus originaux, qu’il s’agisse de textes, d’images ou même de musique, imitant ainsi la créativité humaine, mais à une échelle et à une vitesse inaccessibles à l’homme seul.
Création d’images, de vidéos, de discours et de jeux vidéo
La création d’images par l’IA générative permet aujourd’hui de produire des images de plus en plus réalistes et de haute résolution, ainsi que des vidéos grâce à des technologies telles que Sora d’OpenAI. Ces développements ont des applications dans divers domaines, notamment le divertissement, où l’imagerie générée par l’IA peut soutenir ou même remplacer les méthodes traditionnelles de création de contenu visuel, et la conception, où elle peut offrir des visualisations conceptuelles inédites.
La synthèse vocale est un autre domaine majeur dans lequel l’IA générative progresse, créant des voix synthétiques plus naturelles et plus expressives. Ces progrès stimulent l’engagement des utilisateurs dans des applications telles que les assistants virtuels, les livres audio et les outils d’apprentissage des langues, en rendant l’interaction plus immersive et plus agréable.
Le développement de jeux autonomes est un domaine émergent dans lequel l’IA générative peut concevoir des environnements de jeu complexes, créer des récits attrayants et même développer des mécanismes de jeu. Cette capacité pourrait révolutionner l’industrie du jeu, en offrant des expériences de jeu uniques et évolutives qui s’adaptent aux styles et aux préférences des joueurs – bien que la technologie en soit encore à ses débuts.
Analyse de Matthew Miller sur l’IA générative
L’étude de G2 indique une augmentation exponentielle des recherches de logiciels d’IA générative, les chiffres montrant une augmentation de 84 fois par rapport à l’année précédente. Ces données mettent en évidence la curiosité et l’investissement croissants dans les outils d’IA générative, qui ont un impact sur une vaste gamme de produits, soit un total de 28 000. Cette augmentation reflète le potentiel de la technologie à transformer les secteurs, en suscitant des discussions et des explorations dans toutes les industries.
Matthew Miller, analyste principal chez G2 spécialisé dans l’IA, l’automatisation et l’analyse, offre une perspective réfléchie sur la trajectoire potentielle de l’IA générative, reconnaissant l’excitation entourant cette technologie tout en préconisant une approche mesurée de son évaluation. Si l’IA générative a connu un regain d’intérêt et d’applications, M. Miller nous rappelle que tous les outils ou applications qui arrivent sur le marché ne résisteront pas à l’épreuve du temps ou n’auront pas d’impact durable.
Cependant, face à cet intérêt croissant, M. Miller souligne l’importance de fonder nos attentes sur des données et des résultats concrets.
L’histoire montre qu’avec tout domaine technologique en plein essor, des téléphones mobiles aux ordinateurs personnels, un processus de sélection naturelle se produit. Les forces du marché, l’adoption par les utilisateurs et la valeur pratique de ces outils détermineront leur longévité et leur influence.
L’appel de M. Miller à se concentrer sur l’utilité réelle et le retour sur investissement (ROI) des outils d’IA générative. Les parties prenantes, des développeurs aux utilisateurs finaux, devraient évaluer ces technologies de manière critique, non seulement pour leur nouveauté ou l’engouement immédiat qu’elles suscitent, mais aussi pour leur impact durable et leur capacité à répondre à des besoins réels.
