Évitez ces 7 erreurs courantes de cloud hybride avant qu’il ne soit trop tard.

L’avenir de l’informatique d’entreprise n’est pas uniquement dans le cloud ou sur site – c’est un modèle de cloud hybride qui mélange les deux. Mais voici la clé : cela doit être intentionnel. Trop d’entreprises considèrent le cloud hybride comme un plan de repli plutôt que comme une stratégie délibérée. Les véritables gagnants dans ce domaine conçoivent leurs architectures dès le départ avec une approche hybride, en s’assurant que leur activité et leur technologie sont synchronisées.

Considérez le cloud hybride comme un défi d’ingénierie, et non comme un compromis. Chaque charge de travail a un environnement optimal basé sur la sécurité, la performance, le coût et la conformité. Certaines charges de travail ont besoin de l’évolutivité du cloud public. D’autres, en particulier dans les secteurs réglementés, ont besoin du contrôle sur site. L’erreur est de croire que vous pouvez simplement « soulever et déplacer » sans repenser l’architecture. C’est ainsi que l’on obtient des inefficacités, des temps d’arrêt et des coûts qui échappent à tout contrôle.

Les entreprises les plus intelligentes sont celles qui cartographient leurs charges de travail dans les bons environnements dès le premier jour. Elles ne repoussent pas les données sur site en raison des coûts du cloud, mais exploitent au contraire des modèles hybrides pour la performance, la conformité et la prise de décision axée sur l’IA.

Comme le dit Nataraj Nagaratnam, CTO de la gouvernance de l’IA chez IBM : les entreprises doivent penser au-delà du simple fait d' » aller sur site ou aller dans le cloud.  » L’avenir est à l’hybride par conception, avec des politiques claires et une solide compréhension de l’endroit où vivent vos actifs numériques.

1. Évitez les erreurs classiques du cloud hybride.

Les erreurs les plus erreurs les plus courantes dans le cloud hybride? Se précipiter sans plan, rendre la gestion du cloud trop complexe et ne pas comprendre le modèle de responsabilité partagée.

Tout d’abord, le placement de la charge de travail est primordial. Déplacez la mauvaise charge de travail vers le cloud, et soudain, vous devrez payer des frais de sortie considérables ou faire face à une latence ingérable. Déplacez la mauvaise charge de travail sur site, et vous perdez la vitesse et l’élasticité de l’informatique Cloud. Hybride ne signifie pas « tout exécuter partout », mais plutôt un placement stratégique basé sur les besoins de l’entreprise.

Deuxièmement, trop d’entreprises construisent plusieurs plans de contrôle de gestion – en fait, des tableaux de bord fragmentés pour différents services cloud. Cela nuit à la visibilité. Si vous ne pouvez pas voir tous vos systèmes cloud et on-premise dans une seule vitre, vous n’utilisez pas un modèle hybride efficace. La complexité est l’ennemie de la disponibilité et de la maîtrise des coûts.

Et puis il y a la sécurité. Les fournisseurs de cloud fonctionnent selon un modèle de responsabilité partagée, ce qui signifie qu’ils sécurisent l’infrastructure, mais la sécurisation de vos données et de vos applications ? C’est à vous de le faire. Les entreprises qui ne comprennent pas cela supposent que la sécurité est prise en charge, jusqu’à ce qu’elles soient victimes d’une violation. Et à mesure que les applications pilotées par l’IA se développent, la sécurité ne se limite pas à l’infrastructure – elle s’étend aux modèles d’IA, aux ensembles de données et à la responsabilité du fournisseur du modèle.

Comme le dit AJ Thompson, Chief Commercial Officer chez Northdoor, perdre le contrôle des opérations cloud signifie une montée en flèche des coûts et une augmentation des risques de sécurité. Les entreprises qui prospèrent dans les environnements hybrides anticipent et gèrent la complexité de manière proactive.

2. Les coûts cachés d’une mauvaise intégration du cloud

Le cloud hybride semble simple – connecter des systèmes cloud avec votre infrastructure sur site. En réalité ? La plupart des entreprises se débattent avec l’intégration.

Pourquoi ? Parce que les systèmes existants n’ont pas été conçus pour le cloud hybride. Les protocoles de sécurité, les vitesses de transfert des données et les architectures réseau ont été conçus pour une ère pré-cloud. Lorsque les entreprises tentent de forcer ces anciens systèmes à dialoguer avec les plateformes cloud modernes, les choses se cassent – ou pire, elles fonctionnent tout simplement de manière inefficace.

L’un des principaux problèmes est la prolifération des données : les données critiques sont dispersées dans de multiples environnements sans qu’une gouvernance claire soit mise en place. La conformité devient alors un cauchemar et les risques de sécurité sont impossibles à suivre. Sans visibilité en temps réel, vous ne pouvez pas appliquer les politiques ou optimiser l’utilisation des ressources.

La performance est un autre défi. Le cloud hybride ne fonctionne que si la connectivité est à faible latence et à large bande passante. Mais trop souvent, les entreprises supposent que leur réseau existant peut y faire face. Ferris Ellis, PDG d’Urban Dynamics, prévient que les défaillances du réseau dans les environnements hybrides peuvent entraîner de graves violations des accords de niveau de service et des frais inattendus de sortie du cloud – des coûts cachés qui s’accumulent rapidement.

« Une stratégie de cloud hybride sans intégration et gouvernance transparentes n’est qu’un ensemble de systèmes déconnectés. Les entreprises qui gagnent dans le cloud hybride investissent dans l’automatisation, l’orchestration pilotée par l’IA et la connectivité sécurisée et à haut débit entre les environnements cloud et on-prem. »

3. La conformité du cloud hybride n’est pas un élément à cocher sur la liste.

Dès que vos données franchissent les frontières, vous êtes confronté à un labyrinthe mondial d’exigences de conformité. Les entreprises qui ne s’y préparent pas suffisamment tôt en paient le prix, que ce soit sous forme d’amendes ou de pertes d’activité dues à la non-conformité.

Par exemple, les sociétés de services financiers opérant dans l’UE doivent se conformer à la loi DORA (Digital Operational Resilience Act) et à la directive NIS2 (Network and Information Security Directive 2). Ces textes dictent la manière dont les entreprises doivent sécuriser les données, atténuer les cybermenaces et assurer la résilience opérationnelle dans les environnements de cloud hybride. Si votre stratégie de données les ignore, votre modèle de cloud hybride est illégal.

Pour les entreprises internationales, la conformité est encore plus délicate. Les réglementations ne sont pas normalisées, ce qui signifie que les règles changent en fonction de l’endroit où vous opérez. C’est pourquoi les entreprises qui s’orientent vers des modèles hybrides ont besoin de cadres de gouvernance solides – pas seulement de politiques de sécurité, mais aussi d’une véritable surveillance pilotée par l’IA qui garantit l’application automatique de la conformité.

Comme le souligne AJ Thompson (Northdoor), les meilleures entreprises n’attendent pas que les régulateurs frappent à la porte : elles intègrent la conformité dans leur stratégie cloud dès le premier jour. Cela signifie qu’elles conçoivent des architectures hybrides qui tiennent compte de la souveraineté des données, de l’auditabilité et de l’application automatisée de la conformité.

4. Le succès du cloud hybride nécessite un leadership interfonctionnel.

Le cloud hybride doit être considéré comme une stratégie à l’échelle de l’entreprise qui a un impact sur la sécurité, la conformité, la finance et même le juridique. L’erreur que commettent de nombreuses entreprises ? Supposer que l’informatique peut s’en charger seule. Ce n’est pas possible.

Considérez le cloud hybride comme un projet de transformation à l’échelle de l’entreprise. Si les équipes chargées de la sécurité, des risques et de la conformité ne sont pas impliquées dès le départ, vous vous retrouverez avec des systèmes qui ne répondent pas aux exigences réglementaires, ou pire, qui exposent votre organisation à des risques inutiles. Les bonnes parties prenantes doivent être présentes dès le premier jour :

• Les équipes informatiques – Elles sont responsables de l’infrastructure et veillent à ce que les intégrations de systèmes fonctionnent.

• Les équipes chargées de la sécurité et des risques – Leur tâche consiste à anticiper les menaces de sécurité avant qu’elles ne se produisent.

• Juridique et conformité – Les réglementations ne sont pas facultatives. Vous avez besoin d’experts qui comprennent les lois de conformité internationales.

• Les équipes financières – Elles veillent à ce que les dépenses liées au cloud s’alignent sur les objectifs de l’entreprise.

• Experts externes – Parfois, vous avez besoin de spécialistes externes qui ont vu le cloud hybride bien fait.

Jacob Rosenberg, responsable de l’infrastructure chez Chronosphere, prévient que sans l’adhésion des équipes chargées de la sécurité et de la conformité, les initiatives de cloud hybride piétinent ou échouent. Les entreprises les plus intelligentes impliquent ces équipes dès le début, non pas comme un obstacle, mais comme des partenaires dans la construction d’un système sécurisé et évolutif.

Comme le dit Brian Oates, chef de produit chez Liquid Web, « une stratégie de cloud hybride a besoin de la contribution de plusieurs équipes pour fonctionner. Le service informatique la pilote, mais les dirigeants d’entreprise doivent s’assurer qu’elle s’aligne sur les priorités de l’entreprise. »

5. Hybride par conception, pas hybride par accident

Trop d’entreprises se lancent dans le cloud hybride sans plan. Elles ramènent les charges de travail sur site en raison de dépassements de coûts ou de problèmes de sécurité, et non parce qu’elles l’ont conçu ainsi.

Une approche hybride dès la conception garantit que votre infrastructure est conçue pour la flexibilité, la conformité et l’évolutivité. À quoi cela ressemble-t-il ?

• Placement intentionnel des charges de travail – Chaque charge de travail a un environnement optimal. Certaines ont besoin de l’élasticité du cloud, d’autres d’un contrôle sur site. Les entreprises astucieuses placent les charges de travail en conséquence.

• Plateformes de cloud hybride – Des outils comme OpenShift et Kubernetes facilitent le cloud hybride en fournissant une plateforme unifiée entre les environnements.

• Visibilité et gouvernance des données – Vous ne pouvez pas gérer ce que vous ne pouvez pas voir. Un cadre de gouvernance solide garantit un contrôle en temps réel de l’emplacement des données et de la manière dont elles se déplacent.

• Conformité pilotée par l’IA – Les réglementations changent constamment. La surveillance de la conformité alimentée par l’IA permet à votre environnement hybride de rester sous contrôle sans surveillance manuelle constante.

Comme le dit Nataraj Nagaratnam, directeur technique d’IBM pour la gouvernance de l’IA : « L’architecture du cloud hybride doit prendre en compte le placement des charges de travail, le mouvement des données et une approche basée sur le Cloud en matière de gouvernance. »

Le plus grand piège est de penser que le cloud hybride consiste simplement à déplacer des charges de travail. Il s’agit de concevoir une infrastructure qui évolue avec votre entreprise. Les entreprises qui y parviennent construisent des environnements hybrides agiles, rentables et sécurisés.

6. Les coûts du cloud hybride peuvent grimper en flèche si vous n’y prêtez pas attention

Le cloud est bon marché – jusqu’à ce qu’il ne le soit plus. Le plus grand mythe de l’informatique d’entreprise est que le cloud réduit automatiquement les coûts. La réalité ? Les environnements hybrides mal gérés font perdre de l’argent.

Les raisons en sont simples :

• Modèles de tarification cachés – La tarification du cloud est complexe. Les frais de calcul, de stockage et de transfert de données varient considérablement d’un fournisseur à l’autre. Si vous ne savez pas ce que vous payez, vous risquez de dépenser trop.

• Ressources sous-utilisées – De nombreuses entreprises oublient les instances cloud inutilisées. Ces ressources continuent à fonctionner et à être facturées.

• Coûts de sortie du cloud – Il est souvent beaucoup plus coûteux de sortir des données du cloud que de les y introduire. Si vous n’optimisez pas le flux de données, vous accumulerez des coûts inutiles.

• Services redondants – De nombreuses organisations paient pour plusieurs solutions cloud qui font la même chose. La consolidation est essentielle.

AJ Thompson, directeur commercial de Northdoor, prévient que les coûts inattendus liés au cloud découlent d’un manque de visibilité et de planification. Les entreprises paient souvent pour des services redondants ou sous-utilisés simplement parce qu’elles n’ont pas structuré correctement leur stratégie hybride.

La solution ? Des outils de gouvernance des coûts et une gestion financière proactive. Les entreprises qui prospèrent dans le cloud hybride surveillent les coûts en temps réel, optimisent les charges de travail basées sur des modèles de tarification et éliminent le gaspillage.

7. Deux approches du cloud hybride, mais une seule maximise la valeur.

Il y a deux façons de construire un cloud hybride :

1. Faire ressembler le cloud public à l’architecture sur site – Il s’agit de l’approche « lift-and-shift ». Les entreprises déplacent les charges de travail vers le cloud tout en conservant leur ancienne architecture. C’est rapide mais inefficace – vous n’exploitez pas les avantages du cloud.

2. Faire en sorte que le on-prem ressemble au cloud – Cette approche adopte les architectures cloud-natives comme Kubernetes, la conteneurisation et l’automatisation. Elle permet une évolutivité transparente, l’optimisation des coûts et la sécurité.

La plupart des entreprises choisissent l’option 1 parce qu’elle est plus rapide. Mais l’option 2 est la vraie gagnante. En modernisant l’infrastructure sur site pour refléter l’efficacité du cloud, les entreprises créent un modèle hybride uniforme, évolutif et rentable.

Jacob Rosenberg (Chronosphere) souligne que les entreprises qui adoptent la première approche sont obligées de gérer deux architectures différentes – l’une dans le cloud, l’autre sur site. La seconde approche assure la cohérence, la sécurité et l’efficacité dans les deux environnements.

Principaux enseignements pour les dirigeants

1. L’intégration et la sécurité sont des défis cruciaux : Des systèmes sur site et dans le cloud mal intégrés entraînent une prolifération des données, des vulnérabilités en matière de sécurité et des angles morts opérationnels. Les dirigeants doivent donner la priorité à une interopérabilité transparente, à une visibilité en temps réel et à une gouvernance stricte pour limiter les risques.

2. La maîtrise des coûts passe par une gestion stratégique : Les dépenses inattendues proviennent souvent d’une distribution inefficace de la charge de travail, de services redondants et de frais de transfert de données sous-estimés. Les dirigeants doivent appliquer une surveillance financière avec un suivi des coûts en temps réel et des stratégies d’optimisation du cloud.

3. La conformité réglementaire est un impératif pour les entreprises : Les réglementations sectorielles telles que DORA et NIS2 ajoutent de la complexité aux opérations de cloud hybride, en particulier pour les entreprises internationales. Les décideurs doivent s’assurer que des cadres de gouvernance sont en place pour maintenir une conformité continue et éviter des pénalités coûteuses.

4. Un leadership interfonctionnel est essentiel pour réussir : La stratégie de cloud hybride n’est pas seulement une préoccupation informatique – elle nécessite une collaboration entre les équipes informatiques, de sécurité, financières et de conformité. Sans l’adhésion des différentes fonctions, les entreprises s’exposent à un désalignement, à des lacunes en matière de sécurité et à des risques réglementaires.

5. L’IA et l’automatisation changent la donne pour la gestion du cloud hybride : Les organisations qui tirent parti de la surveillance pilotée par l’IA, de l’application automatisée de la conformité et de l’optimisation de la charge de travail acquièrent un avantage concurrentiel. L’IA peut renforcer la sécurité, optimiser l’allocation des ressources et améliorer la prise de décision dans les environnements hybrides complexes.

6. Les performances et la latence du réseau ne peuvent être négligées : Le succès du cloud hybride dépend de la connectivité à faible latence et à large bande passante entre le cloud et l’infrastructure sur site. Les dirigeants doivent investir dans une conception avancée du réseau pour éviter les goulets d’étranglement des performances, les frais de sortie du cloud et les défaillances des accords de niveau de service.

7. Le cloud hybride est une stratégie évolutive, et non un déploiement ponctuel : Une approche statique du cloud hybride conduit à des inefficacités à mesure que les besoins de l’entreprise et les technologies évoluent. Les entreprises doivent continuellement affiner leur architecture, leur sécurité et leurs modèles de coûts pour conserver leur agilité et leur évolutivité à long terme.