L’impact limité du tarif de 10 % sur les budgets informatiques
Ces droits de douane de 10 % sur le matériel informatique fabriqué en Chine ne sont pas la catastrophe que certains avaient prédite. Certes, il s’agit d’une augmentation des coûts, mais ce n’est rien comparé aux droits de douane de 100 % qui avaient été envisagés à l’origine. Le marché s’adapte rapidement. Les fabricants et les distributeurs trouvent déjà des moyens d’atténuer le choc. Certains réduiront leurs marges, d’autres modifieront les spécifications de leurs produits pour proposer des solutions plus économiques. C’est l’économie de l’offre et de la demande qui est à l’œuvre.
Prenons l’exemple des ordinateurs. La hausse des prix était déjà prévue pour cette année en raison de l’inflation et des progrès technologiques, comme les modèles alimentés par l’IA. les modèles dotés d’IA dotés d’unités de traitement neuronal (NPU). Ces machines sont conçues pour traiter localement les modèles d’IA générative, et nécessitent donc naturellement des spécifications plus élevées, notamment au moins 16 Go de mémoire vive. Des analystes comme Ranjit Atwal de Gartner ont fait le calcul : En tenant compte de l’inflation, des nouvelles technologies et du tarif de 10 %, le prix moyen des PC augmentera de 9 % à 9,5 %. Ce n’est pas idéal, mais c’est gérable.
La bonne nouvelle ? Des ajustements judicieux de la chaîne d’approvisionnement permettront d’éviter le pire des scénarios. Par exemple, sans ces mesures d’atténuation, la demande d’ordinateurs portables aux États-Unis aurait pu chuter de 68 %. C’est le pouvoir d’adaptation du marché : les entreprises sont conçues pour réagir et innover.
Calendrier des augmentations de prix
Le choix du moment est primordial. Quand les entreprises ressentiront-elles les effets de ce tarif ? Cela dépend des stocks et de leur rapidité d’écoulement. Voici l’essentiel : les marchandises qui se trouvent déjà dans les entrepôts américains ou qui sont en cours d’acheminement avant les dates limites fixées en février ne sont pas affectées. Mais une fois les stocks épuisés, les prix refléteront les nouveaux droits de douane.
Aujourd’hui, les niveaux de stocks de PC aux États-Unis sont faibles. Nous parlons d’environ 30 jours de stock dans le circuit. La faiblesse des stocks n’est pas un accident, c’est un risque calculé. Les revendeurs ne veulent pas détenir des stocks importants de peur que les nouveaux modèles ne rendent les anciens stocks obsolètes. Cette approche allégée signifie que les nouvelles expéditions affectées par les droits de douane arriveront sur le marché plus tôt que tard, ce qui se traduira presque immédiatement par une augmentation des prix pour les entreprises.
La logistique de la chaîne d’approvisionnement entre également en jeu. Si votre entreprise prévoit d’acheter du matériel informatique en grande quantité, c’est le moment d’agir rapidement pendant que les anciens stocks sont encore disponibles à des prix pré-tarifaires. La rapidité est essentielle.
L’évolution des priorités en matière de dépenses informatiques atténue l’impact des tarifs douaniers
Prenons un peu de recul. Bien que les coûts du matériel puissent augmenter, ils représentent une part de moins en moins importante du budget informatique de l’entreprise. Aujourd’hui, les investissements technologiques sont de plus en plus axés sur les logiciels et les services. Et voici pourquoi c’est important : le tarif douanier n’a aucun impact sur la plupart de ces dépenses.
Selon Forrester, les équipements informatiques et de communication ne représentent que 13 % du total des dépenses technologiques aux États-Unis. Les logiciels et les services informatiques représentent quant à eux 75 % de ces dépenses. Cela signifie que ce n’est pas le matériel qui rapporte le plus.
« Les entreprises donnent la priorité à ce qui génère le plus de valeur, à savoir les solutions alimentées par l’IA, les services cloud et les opérations basées sur les données. »
Ainsi, même si le prix des équipements importés peut faire mal, il ne modifiera pas fondamentalement la plupart des stratégies informatiques. Les dirigeants avisés se concentreront sur l’extension des logiciels et des services qui comptent vraiment, en considérant le matériel comme un coût d’exploitation plutôt que comme un goulot d’étranglement stratégique.
Répercussions mondiales dues à la domination de la Chine dans la fabrication de PC
Il faut voir les choses dans leur ensemble : Il ne s’agit pas seulement des droits de douane américains. La Chine domine la production mondiale de PC : 75 % des PC sont fabriqués dans ce pays. Déplacer la production ailleurs n’est pas aussi simple que d’appuyer sur un interrupteur. Bien sûr, il y a eu un transfert progressif vers d’autres pays, mais il faut du temps, de l’argent et de l’expertise pour développer des capacités à l’échelle de la Chine.
En réalité, ces droits de douane se répercuteront sur les marchés mondiaux. Même les pays qui ne sont pas directement touchés pourraient voir leurs prix augmenter. Pourquoi ? Les vendeurs pourraient augmenter leurs prix au niveau mondial pour compenser la perte de revenus aux États-Unis. Il s’agit d’une réaction classique pour protéger les marges.
À titre de comparaison, les États-Unis représentent environ 27 % du marché mondial des ordinateurs personnels. Une baisse de la demande aux États-Unis obligera les fabricants à ajuster leurs stratégies mondiales. Certains pourraient réduire les prix sur d’autres marchés pour stimuler les ventes, tandis que d’autres resteront stables en espérant une reprise de la demande. Quoi qu’il en soit, l’impact ne se limitera pas aux États-Unis.
Incertitude quant aux implications à long terme
Il est difficile de prévoir l’impact à long terme de ces droits de douane, car nous avons affaire à de multiples éléments en mouvement, aux balances commerciales, aux fluctuations monétaires, à la modification de la production et à l’évolution de la demande des consommateurs. Rien de tout cela ne se produit dans le vide.
Les fluctuations monétaires peuvent à elles seules remodeler le marché du jour au lendemain, en affectant le prix payé par les entreprises pour les produits importés. Les vendeurs, quant à eux, sont confrontés à une décision difficile : Augmenter les prix pour maintenir les marges ou les baisser pour maintenir les ventes. Chaque stratégie comporte des risques.
Il y a ensuite la question de la production. Alors que certaines activités de fabrication se déplacent hors de Chine, la reconstitution des capacités ailleurs n’est pas une solution rapide. C’est une opération coûteuse et compliquée, surtout à grande échelle.
Qu’est-ce que cela signifie pour les cadres ? Restez agile. La flexibilité et la rapidité détermineront les gagnants et les perdants. Gardez un œil sur les tendances mondiales et soyez prêts à vous adapter, car sur de tels marchés, l’agilité est reine.
Principaux enseignements pour les dirigeants
- Impact modéré des droits de douane : Les droits de douane de 10 % sont beaucoup moins sévères que ce que l’on craignait à l’origine, les fabricants absorbant les coûts et ajustant les spécifications des produits pour amortir les hausses de prix. Les décideurs devraient revoir leurs stratégies d’approvisionnement afin de s’assurer que les budgets restent stables malgré ces augmentations modérées.
- Gestion proactive des stocks : Les stocks pré-tarifaires existants constituent une réserve à court terme avant que les changements de prix n’aient un impact total sur le marché. Les dirigeants doivent surveiller les délais de la chaîne d’approvisionnement et programmer les achats de matériel de manière stratégique afin de tirer parti des prix actuels.
- Priorité aux dépenses informatiques : Le matériel ne représentant que 13 % des dépenses technologiques, contre 75 % pour les logiciels et les services, les budgets informatiques globaux sont moins affectés par les changements de prix induits par les tarifs. Les dirigeants devraient se concentrer sur les investissements à forte valeur ajoutée dans les logiciels et les services, tout en gérant prudemment les mises à niveau du matériel.
- Considérations sur le marché mondial : La domination de la Chine dans la fabrication de PC et la complexité des chaînes d’approvisionnement mondiales signifient que les effets des tarifs douaniers peuvent se répercuter à l’échelle internationale et influencer les prix au-delà des États-Unis.
