Les cybermenaces évoluent rapidement, plus rapidement que la plupart des entreprises ne peuvent le faire. Le vieux manuel de reprise après sinistre (DR) ne suffit plus. Si votre entreprise considère encore la reprise après sinistre comme une fonction de sauvegarde et de restauration, vous êtes déjà en train de rattraper votre retard.
Les dirigeants doivent repenser leur approche de la continuité des activités. Les entreprises qui survivront à la prochaine vague de cyberattaques seront celles qui sauront encaisser les coups et se rétablir avant que quiconque ne s’en aperçoive. La rapidité, la responsabilité et une préparation intelligente définiront la résilience.
L’avenir de la reprise après sinistre
La reprise après sinistre signifiait autrefois la remise en service des systèmes après une inondation ou un incendie. Ce n’est plus le cas aujourd’hui. Les cyberattaques – rançongiciels, violations de données, intrusions dans la chaîne d’approvisionnement – sont désormais les principales menaces. Elles sont fréquentes, sophistiquées et conçues pour paralyser les entreprises, et pas seulement les perturber.
L’erreur la plus dangereuse des entreprises ? Traiter la cybersécurité et la reprise après sinistre comme des choses distinctes. Ce n’est pas le cas. En 2025, résilience cybernétique doit être intégrée à chaque étape de la reprise après sinistre. L’objectif est de maintenir la continuité des activités, de sécuriser les actifs sensibles et de préserver la confiance des clients.
Prenez la violation de données du NHS Synnovis : des milliers de rendez-vous ont été annulés, des procédures médicales critiques ont été retardées. Ou encore la violation de la Commission électorale du Royaume-Uni : près de 40 millions de dossiers d’électeurs ont été exposés. Ce sont des crises existentielles pour les organisations qui ne sont pas préparées.
Un rétablissement rapide est un avantage concurrentiel
Chaque heure où vos systèmes sont en panne, les clients s’en vont, les autorités de régulation s’en aperçoivent et vos concurrents se renforcent.
Il faut de plus en plus de temps pour détecter, contenir et réparer les cyberattaques. C’est un problème majeur. Les entreprises qui survivront en 2025 seront celles qui feront de la rapidité de récupération une priorité absolue. Pensez-y : Si votre entreprise peut reprendre ses activités en quelques minutes au lieu de quelques jours, qu’est-ce que cela signifie pour vos résultats ?
La clé est l’automatisation. Investir dans des systèmes de basculement, des outils de récupération automatisés et une surveillance en temps réel fera la différence entre une perturbation mineure et une panne catastrophique. Amazon, Google et Tesla ne s’appuient pas sur des réponses manuelles : ils automatisent, prévoient et réagissent en temps réel. Votre stratégie de reprise après sinistre doit faire de même.
« L’objectif n’est pas de régler les problèmes rapidement, mais plutôt de faire en sorte que les clients ne se rendent même pas compte qu’il y a un problème.
La responsabilité du cloud vous incombe toujours
Les plateformes cloud sont formidables – jusqu’à ce que vous réalisiez qu’elles ne vous protègent pas réellement comme vous le supposiez. Trop d’entreprises pensent que parce qu’elles utilisent Microsoft 365 ou Google Cloud, leurs données sont en sécurité. C’est un dangereux malentendu.
Voici la réalité : Les fournisseurs de cloud protègent l’infrastructure. Vous protégez vos données. Il s’agit du modèle de responsabilité partagée, et le fait de ne pas le comprendre rend les entreprises vulnérables.
En 2025, les entreprises doivent prendre en main la sécurité du cloud. Cela signifie qu’elles doivent investir dans des solutions de sauvegarde tierces, dans la surveillance de la sécurité et dans la gestion proactive de la configuration. Si vous comptez sur Microsoft pour assurer la sécurité de vos données, vous ne maîtrisez pas la situation.
Les sauvegardes seules ne vous sauveront pas
Les rançongiciels deviennent plus intelligents. Les attaquants ne se contentent plus de vous interdire l’accès à vos données, ils s’en prennent aussi à vos sauvegardes. Si votre stratégie de sauvegarde n’est pas diversifiée, vous vous exposez à un échec total.
Une stratégie de sauvegarde diversifiée signifie deux choses :
- Diversification géographique et des fournisseurs – Stockezles sauvegardes dans des lieux physiquement distincts et sur des plates-formes différentes.
- Découplage des sauvegardes des systèmes actifs – Sides pirates pénètrent dans votre système principal, ils ne doivent pas pouvoir accéder à vos sauvegardes.
Si une sauvegarde échoue, une autre doit être prête à prendre le relais instantanément. Ce n’est plus une option. Si votre entreprise dépend de données, vous devez les protéger par des niveaux élevés de redondance.
Passer à une préparation continue
La plupart des entreprises planifient la reprise après sinistre comme s’il s’agissait d’un exercice d’évacuation – quelque chose qu’elles pratiquent de temps en temps et qu’elles oublient. Cette stratégie est vouée à l’échec. Les cybermenaces de 2025 exigent une préparation continue et proactive.
Voici la différence :
- Les entreprises réactives se démènent pour limiter les dégâts après une attaque.
- Les entreprises proactives anticipent les menaces, simulent des attaques et affinent leurs stratégies de réponse à l’avance.
Les violations très médiatisées de 2024, du NHS à TfL, ont montré ce qui se passe lorsque les organisations ne sont pas prêtes. La reprise est plus lente, plus coûteuse et nuit à la confiance.
Les entreprises qui testent régulièrement leurs plans de réponse aux incidents, effectuent des simulations et mettent à jour leurs stratégies en fonction des menaces réelles domineront en 2025. Il s’agit ici de s’assurer que votre entreprise peut fonctionner dans n’importe quel scénario.
L’avenir est incertain, mais votre entreprise ne doit pas l’être.
En 2025, les entreprises qui réussiront seront celles qui élaboreront des stratégies de reprise après sinistre axées sur la cyber-résilience, la rapidité, la responsabilité et la diversification intelligente des sauvegardes. Les menaces de sécurité ne cesseront d’évoluer. Les cyberattaques pilotées par l’IA deviendront plus courantes. Les vulnérabilités de la chaîne d’approvisionnement augmenteront. La surveillance réglementaire va se renforcer.
La bonne nouvelle ? Vous pouvez vous préparer à tout cela. Les meilleures entreprises ne se contentent pas de réagir rapidement aux problèmes, elles peuvent aussi les contourner avant qu’ils ne surviennent. C’est ce que signifie réellement la résilience.
Principaux enseignements pour les dirigeants
- Intégration de la cyber-résilience : Modernisez votre stratégie de reprise après sinistre en y intégrant la cyber-résilience. Les dirigeants doivent traiter les cybermenaces comme des risques primaires et actualiser en permanence les plans de sauvegarde des données sensibles et de maintien de la continuité des activités.
- Automatisation de la récupération rapide : La rapidité est essentielle. Investissez dans des systèmes de basculement avancés, des outils d’automatisation et une surveillance en temps réel afin de minimiser les temps d’arrêt et de réduire les impacts financiers et de réputation lors d’un cyberincident.
- Gestion de la responsabilité dans le cloud : Comprenez le modèle de responsabilité partagée dans les services cloud. Les décideurs doivent mettre en œuvre des solutions de sauvegarde tierces et une surveillance continue de la sécurité pour combler le vide laissé par des plateformes telles que Microsoft 365.
- Infrastructure de sauvegarde diversifiée : Créez des redondances en stockant les sauvegardes dans des environnements géographiquement et technologiquement diversifiés. Ce découplage des sauvegardes par rapport aux opérations en cours est essentiel pour garantir l’intégrité des données et une récupération rapide en cas de cyberattaques sophistiquées.
