L’informatique Cloud est le moteur des entreprises d’aujourd’hui
L’informatique en nuage est désormais à la base des opérations des entreprises modernes, sous-tendant tout, de la gestion des données à la planification stratégique.
D’ici 2025, le volume de données stockées dans le cloud devrait atteindre le chiffre colossal de 100 zettaoctets, ce qui souligne la dépendance critique à l’égard de l’infrastructure en nuage, qui transforme le mode de fonctionnement des entreprises à tous les niveaux.
Les tendances émergentes telles que l’informatique sans serveur et les FinOps (opérations financières) remodèlent les normes d’efficacité :
- L’informatique sans serveur : L’informatique sans serveur permet aux entreprises d’exécuter du code en réponse à des événements sans gérer l’infrastructure des serveurs, ce qui réduit les frais généraux opérationnels et aligne les coûts directement sur l’utilisation.
- FinOps : FinOps fournit un cadre pour optimiser les dépenses liées au cloud en promouvant une culture de responsabilité financière au sein des équipes techniques – en s’assurant que les entreprises ne paient que pour les ressources qu’elles utilisent réellement, évitant ainsi les dépenses inutiles.
Les avantages d’un investissement stratégique dans le cloud
Une gestion financière efficace dans le cloud offre bien plus que des économies de coûts – elle peut être un puissant catalyseur pour des avancées technologiques et commerciales plus larges. Les entreprises doivent gérer les dépenses liées au cloud de manière stratégique si elles veulent optimiser leur infrastructure, améliorer la prestation de services et réinvestir les économies réalisées dans des domaines essentiels tels que le développement de la main-d’œuvre.
Un environnement cloud bien géré augmente l’efficacité opérationnelle en veillant à ce que les ressources soient utilisées de manière optimale.
Cela permet de réduire le gaspillage et d’améliorer les performances des applications critiques, ce qui se traduit par une meilleure expérience client et une mise sur le marché plus rapide des nouveaux produits et services. Les économies réalisées grâce à une gestion efficace des coûts du cloud peuvent être réorientées pour attirer et retenir les meilleurs talents technologiques – un facteur clé pour stimuler l’innovation et maintenir un avantage concurrentiel.
Par exemple, la réaffectation des fonds économisés grâce aux optimisations du cloud permet aux entreprises de proposer des salaires plus compétitifs ou d’investir dans des technologies RH avancées qui améliorent le processus de recrutement et de fidélisation – ce qui place les entreprises en position de prospérer dans un monde de plus en plus numérique.
Ce que signifie réellement l’optimisation des coûts du cloud
L’optimisation des coûts du cloud implique généralement une approche systématique de la gestion et de la réduction des dépenses liées au cloud.
Le processus commence par l’identification des ressources mal gérées, telles que les machines virtuelles sous-utilisées, le stockage redondant et les coûts de transfert de données inutiles.
Les entreprises peuvent adapter les services informatiques aux schémas d’utilisation réels et choisir des modèles de tarification rentables, réduisant ainsi considérablement leurs dépenses globales en matière de cloud.
L’optimisation implique également de tirer parti d’outils d’automatisation et d’analyse pour surveiller en permanence l’utilisation du cloud – ce qui permet d’obtenir des informations en temps réel sur la consommation des ressources, aidant ainsi les entreprises à ajuster leur infrastructure cloud de manière dynamique afin d’éviter le surprovisionnement.
L’objectif de l’optimisation des coûts du cloud consiste à maximiser la valeur dérivée des investissements dans le cloud, à aligner les dépenses liées au cloud sur les objectifs de l’entreprise et à s’assurer que chaque dollar dépensé contribue directement à la réalisation des objectifs stratégiques.
Pourquoi l’optimisation des coûts du cloud est indispensable à l’innovation et à la croissance.
L’optimisation des coûts du cloud est essentielle pour éviter les dépenses excessives liées à la sous-utilisation des ressources, un problème courant compte tenu des modèles de tarification complexes proposés par les fournisseurs de cloud.
Les entreprises optimisent les coûts du cloud, dans le but de libérer du budget pour investir dans des domaines plus stratégiques, tels que l’innovation et l’acquisition de talents.
L’analyse de Deloitte met en évidence l’impact potentiel de l’optimisation des coûts du cloud, suggérant que les entreprises peuvent réaliser des économies allant jusqu’à 45 % grâce à une gestion efficace des ressources du cloud.
Les économies sont principalement réalisées grâce à la gestion de la consommation – en s’assurant que les services cloud ne sont utilisés qu’en cas de besoin – et à des tactiques d’achat telles que des instances réservées ou des plans d’épargne qui offrent des réductions pour des engagements à plus long terme.
Une entreprise qui dépense régulièrement trop pour les services cloud à la demande peut passer à des instances réservées pour les charges de travail prévisibles, en bloquant des tarifs plus bas et en réalisant d’importantes réductions de coûts.
Ces économies peuvent ensuite être réinvesties dans des projets d’innovation, tels que le développement de nouveaux produits numériques, ou dans l’acquisition de talents technologiques de haut niveau qui peuvent stimuler la croissance de l’entreprise.
Des stratégies éprouvées pour réduire les coûts de votre cloud
Le rightsizing et le scaling, clés de l’efficacité du cloud
En examinant et en ajustant régulièrement les ressources cloud en fonction des exigences réelles de la charge de travail, les entreprises s’assurent de ne pas payer plus que ce dont elles ont besoin.
Cela implique généralement d’analyser les schémas d’utilisation, d’identifier les ressources sous-utilisées et de procéder à des ajustements pour aligner les ressources sur la demande.
La mise à l’échelle dynamique est particulièrement utile dans les environnements où la demande fluctue.
Une entreprise de commerce électronique qui connaît des pics de trafic saisonniers peut bénéficier d’une mise à l’échelle automatique qui ajuste les ressources informatiques en fonction de la demande en temps réel.
Pendant les périodes de pointe, des ressources supplémentaires peuvent être déployées pour maintenir les performances, tandis que pendant les périodes creuses, les ressources peuvent être réduites pour minimiser les coûts.
Augmentez vos économies grâce à l’automatisation et à la surveillance
Des outils automatisés peuvent gérer l’allocation des ressources de manière dynamique, en augmentant ou en réduisant les services en fonction des schémas d’utilisation.
Ces outils permettent également d’appliquer des politiques qui empêchent la surallocation des ressources, comme l’arrêt des instances non essentielles pendant les heures creuses ou la transition des données inactives vers des solutions de stockage moins coûteuses.
La surveillance continue, quant à elle, fournit des informations en temps réel sur l’utilisation du cloud, de sorte que les entreprises peuvent identifier les inefficacités dès qu’elles surviennent.
En donnant la priorité à l’automatisation et à la surveillance, les entreprises sont en mesure de maintenir une infrastructure cloud légère et efficace qui s’adapte à leurs besoins sans encourir de dépenses inutiles.
Éliminez le gaspillage et voyez vos économies de cloud s’envoler.
Les audits réguliers impliquent généralement un examen approfondi des ressources cloud afin de découvrir les inefficacités, telles que les anciens snapshots, les instances inutilisées et les services redondants qui n’ont plus d’utilité.
Les entreprises devraient faire le ménage dans ces ressources inutiles afin de réduire considérablement leurs dépenses liées au cloud.
Par exemple, lors d’un projet de migration vers le cloud, les ingénieurs peuvent découvrir un grand nombre de volumes de stockage obsolètes qui ont été laissés sur place après la transition de l’infrastructure sur site.
En supprimant ces volumes et en passant à des solutions de stockage plus efficaces, l’entreprise peut immédiatement réduire ses coûts mensuels de cloud.
Des audits réguliers permettent de s’assurer que les environnements cloud sont rationalisés et rentables, ce qui permet aux entreprises de réorienter les économies réalisées vers des investissements plus impactants.
Comment utiliser les instances réservées et la tarification spot pour une efficacité maximale ?
Les instances réservées, les plans d’épargne et les instances ponctuelles offrent des réductions importantes par rapport à la tarification standard à la demande, ce qui en fait des outils précieux pour les entreprises qui cherchent à réduire leurs dépenses en matière de cloud.
Les instances réservées sont idéales pour les charges de travail dont l’utilisation est prévisible et stable.
Les entreprises doivent s’engager pour une durée d’un ou trois ans afin de bénéficier de tarifs plus avantageux que les tarifs à la demande, ce qui est particulièrement efficace pour les applications de base qui fonctionnent en continu et nécessitent des performances constantes.
Pour les charges de travail plus variables, les instances ponctuelles – où les entreprises font des offres pour la capacité inutilisée du cloud – peuvent permettre de réaliser d’importantes économies.
Par exemple, dans le cadre d’un projet d’analyse de données dont les besoins en calcul fluctuent, une entreprise peut utiliser des instances réservées pour couvrir la capacité de base tout en déployant des instances ponctuelles pendant les périodes de pointe.
Transformez les économies réalisées grâce au cloud en un pôle d’attraction pour les meilleurs talents de la technologie
En réduisant les dépenses inutiles liées au cloud, les entreprises peuvent libérer des ressources financières qui peuvent être réorientées vers l’attraction et la rétention des meilleurs talents technologiques – un facteur clé pour maintenir un avantage concurrentiel sur le marché actuel qui évolue rapidement.
Par exemple, les économies réalisées grâce à l’optimisation du cloud peuvent être utilisées pour proposer des salaires plus compétitifs ou pour investir dans des technologies RH avancées qui rationalisent le processus de recrutement.
Dans un secteur où la demande de professionnels qualifiés est généralement supérieure à l’offre, la flexibilité financière permettant d’offrir des rémunérations attrayantes peut faire toute la différence pour attirer les meilleurs talents.
Ces économies peuvent même être réinvesties dans des programmes de développement du personnel, afin de s’assurer que la main-d’œuvre est engagée, motivée et dotée des compétences nécessaires pour stimuler l’innovation.
Tirez parti des licenciements et renforcez votre équipe avec des talents spécialisés
Le secteur de la technologie a connu une vague de licenciements en 2023, avec plus de 262 000 emplois perdus dans de grandes entreprises comme Amazon et Google, ce qui a créé une occasion unique pour les entreprises d’acquérir des talents spécialisés qu’il aurait été difficile d’attirer autrement.
Les entreprises réaffectent les économies réalisées grâce à l’optimisation des coûts du cloud pour tirer parti de cet afflux de professionnels qualifiés, se positionnant ainsi pour la croissance lorsque le marché se stabilisera.
Cette stratégie renforce en fin de compte le vivier de talents de l’entreprise et lui permet de mieux tirer parti des nouvelles opportunités du marché à mesure que les économies poursuivent leur redressement.
Stratégies pour attirer et retenir les meilleurs talents technologiques
Investissez dans les technologies RH et constatez les bénéfices immédiats en matière d’acquisition de talents
Investir dans la technologie RH, en particulier dans les systèmes de présélection alimentés par l’IA, peut améliorer radicalement l’efficacité et l’efficience du processus d’embauche.
Ces systèmes peuvent évaluer rapidement les qualifications des candidats, identifier ceux qui répondent à des critères spécifiques et rationaliser les premières étapes du recrutement.
Pour illustrer cela, un outil de sélection des compétences linguistiques alimenté par l’IA peut évaluer automatiquement les compétences de communication des candidats, en veillant à ce que seuls ceux qui répondent aux normes requises passent à l’étape suivante du processus d’embauche.
Stimulez la fidélisation grâce à une rémunération compétitive et à des possibilités d’évolution
La fidélisation est tout aussi importante que le recrutement lorsqu’il s’agit de constituer une main-d’œuvre solide et compétente.
Offrir des rémunérations compétitives et des opportunités de développement sont des stratégies qui ont fait leurs preuves pour retenir les meilleurs talents, en particulier dans un secteur technologique très concurrentiel.
Les entreprises devraient utiliser les économies réalisées grâce à l’optimisation du cloud pour se permettre d’offrir des salaires plus élevés, des primes plus généreuses ou des avantages sociaux améliorés, afin d’attirer des professionnels de haut niveau et de les fidéliser, ce qui permet de réduire le taux de rotation et de garantir la continuité au sein de l’organisation.
Réduisez le taux de rotation de moitié grâce à l’apprentissage automatique
La mise en œuvre d’algorithmes d’apprentissage automatique pour analyser le comportement des employés et prédire le risque d’attrition peut avoir un impact considérable sur les stratégies de fidélisation.
Les algorithmes doivent analyser des facteurs tels que l’engagement des employés, la satisfaction au travail et la progression de carrière afin d’identifier les personnes qui risquent de quitter l’entreprise – mais cela doit être fait avec précaution pour éviter d’isoler les employés ou de les placer sur la « liste des méchants » de la direction.
Armées de ces données, les équipes RH peuvent prendre des mesures proactives pour résoudre les problèmes potentiels, par exemple en proposant des formations supplémentaires, en ajustant la charge de travail ou en apportant un soutien ciblé.
En fin de compte, cela permet de réduire le taux de rotation et de s’assurer que l’entreprise conserve ses employés les plus performants, qui sont généralement les plus difficiles à remplacer.
S’associer à des spécialistes pour stimuler la croissance de l’entreprise
Les partenariats de talents spécialisés permettent aux entreprises d’accéder à une expertise de premier plan qui n’est pas forcément disponible en interne.
En collaborant avec des prestataires spécialisés, les entreprises peuvent puiser dans un vivier plus large de compétences et de connaissances, ce qui leur permet de s’attaquer à des projets complexes plus efficacement et avec plus de confiance.
Les partenariats d’externalisation présentent de nombreux avantages, notamment des économies, une réduction des risques et une livraison plus rapide des projets.
Les partenariats stratégiques permettent aux entreprises de rester agiles et réactives face à l’évolution des conditions du marché, car elles peuvent rapidement augmenter ou réduire leurs effectifs en fonction des besoins du projet, sans avoir à s’engager à long terme à embaucher du personnel permanent.
Dernières réflexions
Alors que vous envisagez l’avenir, posez-vous la question : Tirez-vous pleinement parti des économies réalisées grâce au cloud pour alimenter la croissance et l’innovation dont votre entreprise a besoin pour prospérer ?
Dans un monde où les meilleurs talents technologiques peuvent faire la différence entre le leadership et le retard, il est temps de repenser la manière dont vous allouez les ressources.
Allez-vous profiter de cette occasion pour constituer une équipe qui propulsera votre marque à la pointe de votre marché ?
La décision que vous prenez aujourd’hui pourrait définir votre avantage concurrentiel de demain.
