Comprendre le défi de l’emballement des coûts du cloud
L’adoption du cloud continue de bondir, les entreprises cherchant à stimuler l’agilité, l’évolutivité et l’innovation.
Cette adoption accrue s’accompagne du défi de gérer des coûts imprévisibles et souvent exorbitants.
Les entreprises se tournent vers les services de cloud public pour tout prendre en charge, de l’infrastructure à l’analyse avancée, mais les avantages financiers peuvent rapidement s’éroder sans un contrôle minutieux des coûts.
Le rapport de mai 2024 de Gartner attire l’attention sur cette tendance à la hausse, en prévoyant une augmentation de 20 % des dépenses mondiales des utilisateurs finaux pour les services de cloud public pour 2024 – poussant les dépenses totales à 675,4 milliards de dollars, contre 561 milliards de dollars en 2023.
L’essor de l’IA générative et la modernisation continue des applications sont les deux principaux moteurs de cette montée en puissance.
Gartner prévoit que les dépenses en matière de cloud public dépasseront les 1 000 milliards de dollars avant la fin de la décennie – ce qui témoigne de la croyance généralisée dans le potentiel de la technologie cloud.
Ils mettent également en évidence un fardeau financier croissant que les organisations doivent gérer avec soin pour éviter la diminution des rendements de leurs investissements dans le cloud.
L’adoption croissante du cloud et son impact sur les coûts
Les organisations adoptent les services cloud pour améliorer leur flexibilité opérationnelle et accélérer leur transformation numérique.
L’attrait du cloud réside dans sa promesse d’évolutivité, de réduction des dépenses d’investissement et de capacité à innover plus rapidement.
Alors que l’utilisation du cloud se généralise, de nombreuses entreprises rencontrent des coûts inattendus qui peuvent rapidement échapper à tout contrôle.
Des facteurs tels qu’une allocation non optimisée des ressources, des services sous-utilisés et l’absence de processus de gestion des coûts peuvent contribuer à l’augmentation des dépenses.
Par exemple, les organisations peuvent déployer des ressources cloud pour saisir de nouvelles opportunités de marché ou soutenir des projets à court terme, souvent sans plan à long terme pour la gestion de ces ressources une fois les projets terminés.
Cela peut conduire à un surprovisionnement ou à des services redondants qui continuent d’accumuler des coûts même lorsqu’ils ne sont plus nécessaires.
S’ils ne font pas l’objet d’un suivi attentif, ces coûts peuvent compromettre les avantages financiers du passage au cloud.
Le rapport de mai 2024 de Gartner indique que les dépenses en services de cloud public sont motivées par de nouvelles demandes technologiques, telles que l’IA générative et la modernisation des applications.
Les entreprises qui exploitent ces technologies ont souvent besoin de plus de puissance informatique, de stockage de données et de capacités d’analyse avancées, autant d’éléments qui peuvent considérablement augmenter les dépenses liées au cloud.
Sept stratégies pour maîtriser les coûts du cloud
La réduction des coûts du cloud exige une initiative stratégique combinant une planification minutieuse, une surveillance continue et une gestion proactive.
Les stratégies suivantes fournissent un cadre pour aider les organisations à obtenir et à maintenir le contrôle de leurs dépenses liées au cloud :
1. Assurez-vous que vos services cloud ne vident pas votre portefeuille
Il est essentiel d’aligner les services cloud sur les besoins actuels de l’organisation.
De nombreuses entreprises achètent des services cloud pour répondre à des demandes spécifiques ou capitaliser sur des opportunités de marché immédiates.
Ces exigences peuvent évoluer au fil du temps et, en l’absence de révisions régulières, les entreprises risquent de payer pour des ressources dont elles n’ont plus besoin.
L’évaluation régulière de l’utilisation des services cloud permet de s’assurer que les ressources sont adaptées aux besoins actuels, évitant ainsi les dépenses inutiles.
Par exemple, Ling a commencé avec une offre de cloud de base et n’a augmenté ses capacités qu’en cas de besoin, ce qui lui a permis d’éviter les dépenses excessives au cours de ses premières phases de croissance.
Plitch, un éditeur de logiciels, suit une pratique similaire en réévaluant en permanence ses dépenses en matière de cloud – en adaptant les ressources aux besoins réels, en minimisant le gaspillage et en réduisant les coûts en redimensionnant les instances et en surveillant la consommation des ressources dans les différents environnements.
2. Réalisez d’importantes économies en utilisant judicieusement les instances réservées
Les instances réservées (IR) permettent de réaliser des économies substantielles par rapport à la tarification à la demande.
Les principaux fournisseurs de cloud comme AWS, Azure et Google Cloud proposent des IR avec des réductions pouvant atteindre 72 % pour les instances AWS EC2.
Les organisations peuvent s’engager sur une capacité déterminée pour un ou trois ans afin d’obtenir des tarifs plus bas et des structures de coûts plus prévisibles.
Les engagements à long terme pour des instances réservées peuvent se traduire par des économies substantielles.
Ling, par exemple, a économisé 15 % par an en optant pour un plan d’instances réservées d’un an pour ses principaux services cloud.
Live Proxies, une autre entreprise, a réduit ses dépenses de cloud jusqu’à 40 % en choisissant des RI d’un et de trois ans pour les charges de travail continues, telles que le scraping de données.
3. Trouvez les coûts cachés grâce à des outils intelligents de surveillance du cloud.
Les outils de surveillance et d’analyse sont essentiels pour identifier les inefficacités et éliminer le gaspillage dans les environnements cloud.
Les outils de cette catégorie fournissent généralement des informations détaillées sur l’utilisation des ressources, ce qui permet aux entreprises d’identifier plus précisément les ressources sous-utilisées et de découvrir les coûts cachés.
Des entreprises comme Live Proxies utilisent des outils de surveillance complets pour optimiser l’utilisation.
Par exemple, en programmant l’arrêt des machines virtuelles (VM) en dehors des heures de travail, elles ont réalisé d’importantes économies.
Dans le cadre d’une initiative similaire, un client d’Excel Champs a réduit de 20 % ses dépenses liées au cloud en utilisant des outils AWS et Azure pour détecter les ressources surprovisionnées.
4. Identifiez chaque centime grâce à l’étiquetage des ressources
L’étiquetage des ressources consiste à attacher des métadonnées aux ressources du cloud, ce qui facilite le suivi et la gestion des coûts entre les services, les projets et les équipes, aidant ainsi les organisations à répartir les dépenses avec plus de précision et à mieux rendre compte de leurs activités.
Par exemple, Live Proxies a utilisé une politique de marquage stricte pour retracer un pic dans les dépenses liées au cloud à un nouveau projet qui consommait plus de ressources que prévu.
En identifiant la source exacte de l’augmentation des dépenses, l’entreprise a pu rapidement résoudre le problème, réaffecter les ressources et ajuster son budget en conséquence.
5. Arrêtez de gaspiller de l’argent en examinant minutieusement vos factures de nuages
L’examen régulier des documents de facturation des fournisseurs de cloud peut aider les entreprises à identifier les services redondants et à éliminer les coûts inutiles.
Malgré sa simplicité, cette pratique est souvent négligée.
Martin Gasparian de Maison Law recommande de demander des ventilations détaillées aux fournisseurs de cloud afin de clarifier les services facturés et d’identifier les dépenses redondantes.
En se concentrant sur les services prioritaires et en éliminant ceux qui ne sont plus nécessaires, les entreprises sont alors en mesure de réduire considérablement leurs factures mensuelles.
6. Réduisez les coûts du cloud en temps réel grâce à l’autoscaling du stockage.
La mise à l’échelle automatique du stockage ajuste dynamiquement les ressources en fonction de la demande réelle, évitant ainsi aux entreprises de dépenser trop d’argent sur des capacités inutilisées.
Cette technique est particulièrement efficace pour les entreprises dont les besoins en stockage fluctuent.
Ultimate Kilimanjaro, une société de voyage, utilise l’autoscaling et les allocations de stockage pour répondre précisément à ses besoins en matière de stockage de données.
Cela a permis à l’entreprise de réduire ses dépenses de stockage d’un tiers tout en s’assurant que les départements ayant des besoins de stockage différents disposent des ressources dont ils ont besoin.
Plitch utilise également l’autoscaling pour gérer les charges de travail dynamiques, en analysant les statistiques d’utilisation toutes les deux semaines afin d’identifier les possibilités d’optimisation et de réduire encore les coûts.
7. Sensibilisez votre équipe aux coûts du cloud
Pour instaurer une culture de la maîtrise des coûts, il faut sensibiliser l’ensemble de l’organisation aux dépenses liées au cloud, ce qui exige un changement d’état d’esprit de la part de tous les employés.
Brosix, fournisseur d’outils de communication et de messagerie, encourage activement une culture où les membres de l’équipe comprennent l’impact financier de leur utilisation du cloud.
Des discussions transparentes sur les coûts, en particulier au cours des processus de développement, permettent de s’assurer que tous les employés, y compris les ingénieurs du cloud, prennent des décisions efficaces en termes de ressources, ce qui conduit finalement à une approche plus durable de la gestion des dépenses liées au cloud.
Dernières réflexions
Réagissez-vous simplement à l’augmentation des coûts ou façonnez-vous de manière proactive un environnement cloud qui alimente la croissance tout en protégeant vos résultats ?
Le choix entre l’explosion des dépenses et l’optimisation de l’efficacité dépend de la décision prise aujourd’hui.
