La cybersécurité est un vaste domaine, dont les fonctions couvrent des postes techniques, managériaux et stratégiques, ce qui la rend très adaptable à des professionnels d’horizons divers.
Il n’existe pas de compétences techniques universelles, et cette flexibilité ouvre la porte à un large éventail de talents.
- Formation militaire ou d’analyste : Les personnesayant une formation militaire ou dans le domaine du renseignement excellent souvent dans les fonctions de renseignement cybernétique, où leur expertise en matière de réflexion stratégique et d’analyse des menaces entre en jeu.
Ces professionnels sont capables d’identifier des modèles et d’anticiper les cybermenaces, ce qui est étroitement lié aux opérations de collecte de renseignements dans l’espace numérique.
- Expérience de la gestion des relations ou des projets : Les personnes ayant de l’expérience en gestion de projet ou en gestion des relations peuvent s’orienter vers la gestion des risques des tiers, la gouvernance, le risque et la conformité (GRC).
Ces fonctions exigent de solides compétences en matière de coordination et de communication pour s’assurer que les fournisseurs externes et les équipes internes respectent les normes de cybersécurité, en particulier dans les secteurs très réglementés comme la finance ou les soins de santé.
- Expérience en matière d’audit ou de conformité : Les professionnels de l’audit ou de la conformité sont naturellement adaptés aux fonctions de GRC, car leur expertise en matière de cadres réglementaires et de contrôles internes leur permet de s’assurer que les organisations restent en conformité avec les lois et réglementations en matière de cybersécurité.
Leur capacité à faire respecter et à vérifier la conformité est essentielle pour gérer les risques internes et externes.
- Formation technique : Pour les personnes ayant une formation technique, les fonctions de détection et de réaction, telles que la rétro-ingénierie des logiciels malveillants ou l’analyse des tactiques des attaquants, permettent d’approfondir les aspects techniques des menaces de sécurité.
Ces fonctions exigent une approche pratique de l’identification des vulnérabilités et de la défense contre les cyberattaques.
- Expérience en informatique ou en help desk : Les personnes ayant une formation en informatique ou en help desk trouvent souvent leur place dans des fonctions d’ingénierie, en particulier dans l’architecture.
Il est essentiel de comprendre comment concevoir des systèmes et des réseaux sécurisés à partir de la base, et ces personnes apportent une connaissance pratique de l’exploitation des systèmes, du dépannage et de la maintenance de l’infrastructure.
- Compétences en matière de cloud : Alors que l’informatique Cloud devient l’épine dorsale des systèmes informatiques modernes, la sécurité Cloud est devenue l’une des compétences les plus demandées en matière de cybersécurité.
Les entreprises s’appuient sur l’infrastructure cloud pour l’évolutivité et l’efficacité, ce qui fait des spécialistes de la sécurité cloud des acteurs clés de la protection de ces ressources vitales.
La formation continue est votre véritable atout en matière de cybersécurité
Les certifications, bien qu’utiles, ne sont pas les garants ultimes de l’accès aux fonctions de cybersécurité.
Les certifications courantes telles que CISSP, CISA, CEH et PMP témoignent d’une volonté d’apprendre et fournissent des connaissances de base, mais elles ne sont qu’une pièce du puzzle.
Les certifications servent de référence et aident souvent les employeurs à filtrer les candidats, en particulier pour les postes de débutants et de niveau intermédiaire.
Cependant, l’expérience pratique l’emporte souvent sur les certifications.
Les compétences du monde réel, telles que la réponse à une menace en direct ou la mise en œuvre de protocoles de sécurité dans un environnement cloud, témoignent d’une compréhension plus profonde de la cybersécurité que les certificats seuls ne peuvent pas mesurer.
Les employeurs recherchent des candidats capables non seulement de parler des concepts de sécurité, mais aussi de les mettre en œuvre efficacement dans des scénarios à forte pression.
Si les certifications constituent une base technique, les responsables du recrutement privilégient souvent certaines qualités personnelles par rapport aux certifications.
- Attitude d’autodidacte : Dans un domaine où les menaces évoluent quotidiennement, les professionnels qui prennent l’initiative de se tenir au courant et d’être proactifs sont d’une valeur inestimable.
Les experts en cybersécurité doivent être curieux et motivés pour résoudre les problèmes avant qu’ils ne deviennent des crises.
- Passion pour la cybersécurité : Cette passion est essentielle pour suivre les évolutions rapides dans ce domaine.
Les professionnels enthousiastes qui s’intéressent réellement au sujet vont souvent au-delà de ce qui est requis, s’assurant ainsi d’être toujours à la pointe de la technologie.
- Réflexion axée sur le risque : La capacité à réfléchir aux risques est peut-être la caractéristique la plus importante qui distingue les professionnels de la cybersécurité qui réussissent.
Ils savent non seulement comment protéger les systèmes, mais aussi comment hiérarchiser les risques en fonction des objectifs de l’organisation, ce qui fait de la communication sur les risques une compétence clé.
Ces caractéristiques ont plus de valeur qu’une liste de certifications ou qu’une formation formelle.
En fait, de nombreux professionnels qui réussissent sont issus de milieux non traditionnels, les responsables du recrutement se concentrant davantage sur leur capacité à s’adapter, à apprendre et à gérer les risques de manière efficace.
L’évolution de votre emploi en fonction de la taille de l’entreprise
Le choix de la bonne entreprise est essentiel pour une évolution de carrière à long terme dans le domaine de la cybersécurité.
Les professionnels devraient viser des organisations qui non seulement correspondent à leurs compétences actuelles, mais qui offrent également des possibilités d’évolution dans les domaines qu’ils souhaitent développer.
Plutôt que de se couler dans des moules prédéfinis, les experts en cybersécurité devraient rechercher des environnements qui soutiennent leurs objectifs d’apprentissage, qu’il s’agisse d’acquérir des connaissances techniques plus approfondies, de développer des compétences en matière de leadership ou de maîtriser la gestion des risques.
En s’adressant à des organisations qui valorisent le développement continu, les professionnels peuvent mieux naviguer dans le paysage dynamique et évolutif de la cybersécurité.
La taille d’une entreprise influe considérablement sur le type de postes disponibles dans le domaine de la cybersécurité.
- Les petites entreprises : Ces organisations recherchent généralement des professionnels capables de gérer un large éventail de responsabilités.
Les généralistes ou « touche-à-tout » s’épanouissent ici, car ils peuvent être amenés à tout gérer, de la sécurité du réseau à la conformité, souvent sans le soutien d’une équipe plus importante.
Les environnements plus restreints offrent d’excellentes possibilités d’apprentissage, mais exigent un large éventail de compétences.
- Les grandes entreprises : En revanche, les grandes entreprises dotées de programmes de cybersécurité matures ont souvent besoin de spécialistes qui se concentrent sur un aspect de la sécurité, comme la détection des menaces, la réponse aux incidents ou la gestion de la conformité.
L’accent mis sur la spécialisation permet d’approfondir l’expertise dans des domaines clés et de soutenir des infrastructures de sécurité complexes et segmentées.
Les compétences secrètes dont tout professionnel de la cybersécurité a besoin pour réussir
La capacité à maîtriser certaines compétences non techniques est aussi importante que l’expertise technique en matière de cybersécurité. Il s’agit notamment de
- L’esprit critique : Les professionnels de la cybersécurité doivent identifier de manière proactive les vulnérabilités potentielles et réfléchir à des solutions créatives.
Plutôt que d’attendre qu’un incident se produise, ils évaluent les systèmes de manière globale afin de prédire où des brèches pourraient se produire.
- La pensée systémique : Une approche systémique permet aux professionnels de comprendre comment les différents composants d’une organisation interagissent et comment les vulnérabilités d’un domaine peuvent avoir un impact sur un autre.
La cybersécurité ne concerne jamais un seul système, mais l’ensemble du réseau de systèmes interconnectés.
- Interprétation des données : Dans un secteur inondé de données, il est essentiel de savoir passer au crible de vastes quantités d’informations et d’identifier des schémas ou des anomalies.
La capacité à prendre des décisions fondées sur des données peut faire la différence entre la détection d’un signe avant-coureur d’une violation et une attaque en règle.
- Compétences en matière de communication : Pour les postes à responsabilité, en particulier pour les RSSI, il est essentiel de communiquer les questions techniques d’une manière compréhensible pour les parties prenantes non techniques.
Les dirigeants doivent être en mesure d’expliquer les risques et les solutions sans s’aliéner les principaux partenaires commerciaux ou les cadres qui n’ont pas forcément de connaissances techniques.
- Apprentissage continu : Le paysage des menaces en matière de cybersécurité évolue rapidement et la formation continue est indispensable.
Les professionnels qui mettent régulièrement à jour leurs connaissances sur les nouvelles technologies, les menaces émergentes et les meilleures pratiques du secteur sont mieux armés pour protéger leur organisation.
- Influencer et établir des relations : Travailler en collaboration avec différentes équipes au sein de l’organisation est une exigence fondamentale.
Les professionnels de la cybersécurité doivent souvent influencer sans autorité directe, ce qui fait de l’établissement de relations une compétence clé.
- Gestion des risques et hiérarchisation des priorités : Gérer les risques et décider de l’affectation des ressources est l’un des aspects les plus importants de la fonction de cybersécurité.
Les professionnels qui comprennent la tolérance au risque de leur organisation et peuvent établir des priorités en conséquence seront plus efficaces dans la protection des actifs critiques.
Prêt à diriger ?
Ce qu’il faut pour gravir les échelons de la cybersécurité
En tant que collaborateur individuel (CI), votre réussite se mesure principalement à votre capacité à exécuter des tâches de manière efficace et fiable.
On attend des professionnels de ce niveau qu’ils aient un ratio élevé entre ce qu’ils disent et ce qu’ils font, ce qui signifie qu’ils tiennent leurs promesses et font preuve de cohérence dans leur travail.
La maîtrise de votre domaine spécifique, qu’il s’agisse de la réponse aux incidents, de l’architecture de sécurité ou de la conformité, est essentielle.
La capacité à réfléchir stratégiquement à vos tâches, en équilibrant le travail quotidien et les objectifs de sécurité à long terme, est ce qui distingue les CI les plus performants des autres.
Passer d’une fonction d’IC à une fonction de leader humain signifie passer de l’exécution à l’autonomisation.
Le succès d’un dirigeant dépend désormais de sa capacité à motiver les autres et à les tenir responsables de leurs responsabilités.
- L’empathie : Un dirigeant qui comprend les besoins et les défis individuels de son équipe peut créer un environnement qui favorise à la fois la productivité et la loyauté.
- Influence sur les subordonnés non directs : Dans le domaine de la cybersécurité, de nombreux professionnels travaillent avec des sous-traitants ou des équipes tierces, et la capacité à diriger et à influencer ces équipes externes sans autorité directe est un élément clé de différenciation.
Au niveau suivant, celui des cadres dirigeants, le champ d’influence s’étend de manière exponentielle.
Les dirigeants doivent diriger leurs équipes et adopter des comportements qui donnent le ton à l’ensemble de l’organisation.
La connaissance de soi est essentielle pour réussir à ce niveau.
Les managers de managers doivent reconnaître leurs propres faiblesses et embaucher pour combler ces lacunes plutôt que de rechercher des personnes qui partagent leurs points forts.
Les dirigeants doivent délibérément constituer des équipes diversifiées dont les compétences se complètent, ce qui garantit une approche équilibrée des défis en matière de cybersécurité.
Surmonter les plus grands défis en matière de recrutement dans le domaine de la cybersécurité
L’un des principaux défis en matière de recrutement dans le domaine de la cybersécurité est de trouver la bonne adéquation culturelle.
Des qualités telles que la passion, l’esprit d’initiative et la conscience de soi l’emportent souvent sur des compétences techniques ou des certifications spécifiques lorsqu’il s’agit de réussir à long terme dans un poste. Un candidat qui s’intègre bien aux valeurs de l’entreprise et à la dynamique de l’équipe est plus susceptible d’être engagé, productif et loyal.
Il est essentiel de trouver un juste équilibre pour constituer une équipe de cybersécurité cohérente et performante.
La rémunération est un autre facteur important dans le recrutement et la fidélisation des professionnels de la cybersécurité.
Les postes de cybersécurité de niveau débutant connaissent généralement une croissance salariale annuelle de 3 %, ce qui ne correspond pas toujours à la valeur croissante de l’expérience pratique.
Afin d’empêcher les meilleurs talents d’aller chercher ailleurs des postes mieux rémunérés, les entreprises doivent proposer des salaires compétitifs, ainsi que des fonctions attrayantes offrant des possibilités d’évolution.
Créer des voies d’avancement, proposer de nouveaux défis et veiller à ce que la rémunération reflète les contributions d’un individu sont des éléments essentiels pour la fidélisation.
Équilibrer les préférences en matière de travail à distance, hybride et au bureau est devenu un défi important en matière d’embauche.
Le domaine de la cybersécurité offre de la flexibilité, mais il peut être difficile de trouver la bonne combinaison qui convienne à la fois à l’organisation et aux employés.
Les entreprises doivent aligner leurs politiques de travail sur la nature de l’emploi tout en répondant à la demande croissante d’environnements de travail flexibles.
Il est essentiel de trouver cet équilibre pour attirer et retenir les talents en matière de cybersécurité sur le marché du travail d’aujourd’hui.
Votre carrière dans la cybersécurité doit suivre vos règles
La réussite dans le domaine de la cybersécurité est très personnelle.
Chaque professionnel la définit différemment, en fonction de ses objectifs de carrière et de ses préférences en matière de mode de vie.
Qu’il s’agisse d’un salaire élevé, d’un titre prestigieux, d’un équilibre entre vie professionnelle et vie privée ou de la possibilité de travailler sur des technologies de pointe, chacun doit identifier ce qui compte le plus pour lui et rechercher des fonctions qui correspondent à ses priorités.
La notion de progression de carrière, qui consiste à gravir une échelle, ne correspond pas à la nature dynamique de la cybersécurité.
Au lieu de se concentrer sur les promotions hiérarchiques, les professionnels devraient envisager leur carrière comme un parcours offrant des possibilités de croissance horizontale, de développement des compétences et de satisfaction personnelle.
