La croissance des salaires dans le secteur de la technologie a pris du retard en 2024
Comment conserver les meilleurs talents lorsque les salaires ne suivent pas la réalité ? En 2024, les salaires dans le secteur de la technologie n’ont augmenté que de 1,2 %. Ce n’est pas seulement lent, c’est aussi en retard sur l’inflation. Lorsque l’inflation se situe entre 2 et 3 %, il est clair que cette « augmentation » ne signifie pas plus d’argent dans la poche de qui que ce soit. Si vous êtes un chef d’entreprise et que vous vous préoccupez de la fidélisation de vos collaborateurs, c’est un problème. En 2024, le travailleur technologique moyen gagnait 112 500 dollars, mais il y a une différence : les personnes ayant des compétences en IA ont vu leur salaire augmenter de 18 %. Qu’est-ce que cela nous apprend ? C’est simple : les compétences de pointe ont la cote, et l’IA est au cœur de ce phénomène.
Nous ne sommes plus à l’époque où l’argent coulait à flots, en 2020-2021. Les travailleurs le savent, et près de la moitié des professionnels de la technologie ont activement recherché de nouvelles fonctions en 2024, contre seulement 29 % l’année précédente. Qu’est-ce qui motive ce changement ? La stagnation des salaires, certes, mais aussi la prise de conscience que leurs compétences sont demandées ailleurs, surtout s’ils ont investi dans l’IA. Les talents sont à la recherche de pâturages plus verts, et ils n’ont pas peur de bouger.
Pour les dirigeants, la conclusion est claire. Si vous ne récompensez pas les compétences qui font bouger l’aiguille – IA, apprentissage automatique, automatisation – vous risquez de perdre vos meilleurs talents. meilleurs talents. Et une fois qu’ils ont franchi la porte, le coût de leur remplacement est bien plus élevé que celui d’un ajustement salarial significatif.
« C’est le moment de réfléchir stratégiquement à la rémunération, non seulement en tant que coût, mais aussi en tant qu’investissement pour rester compétitif.
Le marché de l’emploi dans le secteur des technologies, qui se refroidit, se rééquilibre, mais ne s’effondre pas
Le marché de l’emploi dans le secteur des technologies a évolué, et il ne s’agit pas d’une sinistrose, mais d’un rééquilibrage. Après la pandémie, les entreprises ont embauché à tour de bras, et certaines de ces embauches étaient franchement trop zélées. Des personnes ont été recrutées sans que leur rôle ou leur projet ne soit clairement défini. Il s’agissait d’embaucher d’abord, puis de régler le problème plus tard. Cela ne pouvait pas durer. Nous assistons aujourd’hui à un retour à une approche plus équilibrée. Comme le dit Art Zeile, PDG du groupe DHI, il s’agit d’une « régression vers la moyenne ». C’est un ajustement naturel après une période de surchauffe.
En 2024, le taux de chômage dans le secteur des technologies de l’information a atteint 3,7 % en juin, soit le taux le plus élevé depuis quatre ans. Cela semble alarmant, mais remettons les choses dans leur contexte. Tout d’abord, le taux de chômage dans les technologies a toujours été inférieur à celui des autres secteurs. D’autre part, en décembre, nous avons créé 7 000 nouveaux emplois dans les technologies. nouveaux emplois dans le secteur technologique. Qu’est-ce que cela nous apprend ? La demande de talents existe toujours, mais elle est plus sélective. Les entreprises ne jettent plus l’argent par les fenêtres et ciblent les compétences qui correspondent à leurs priorités immédiates et à long terme.
Ce recalibrage est en fait salutaire pour le secteur. Il oblige les entreprises à se concentrer sur l’essentiel : embaucher avec un objectif précis et aligner les rôles sur les objectifs stratégiques. Si vous faites partie de la direction, c’est le moment de réévaluer votre stratégie en matière de main-d’œuvre. Accordez-vous la priorité aux bonnes compétences ? Construisez-vous en fonction de l’évolution du marché, et pas seulement de son évolution passée ? Les périodes de vaches maigres ne doivent pas être synonymes d’opportunités perdues, mais sont au contraire l’occasion de devenir plus intelligent.
L’IA générative et la pénurie de talents que vous ne pouvez ignorer
L’IA générative a inversé le scénario. C’est un véritable raz-de-marée, et les entreprises qui le suivront dépasseront celles qui ne le feront pas. L’IA générative fait référence aux systèmes d’IA qui créent – pensez à ChatGPT pour les conversations, à DALL-E pour les images, ou même à des modèles qui écrivent du code. Ces outils transforment le fonctionnement des entreprises, du service client à la conception de produits.
La demande de compétences en IA monte en flèche. En 2023, seulement 10 % des offres d’emploi sur la plateforme de Dice nécessitaient une expertise en IA. À la fin de l’année 2024, ce chiffre atteignait près de 30 %. Mais il y a un gros problème : nous n’avons pas assez de professionnels qualifiés pour répondre à cette demande. Comme l’a dit M. Zeile, « il y a moins de professionnels compétents en matière d’IA qu’il n’y a de projets sur lesquels les faire travailler ». L’écart se creuse, ce qui constitue à la fois un défi et une opportunité pour les entreprises.
Que devez-vous faire à ce sujet ? Tout d’abord, reconnaissez que l’IA n’est pas seulement une préoccupation informatique – c’est un impératif stratégique. Deuxièmement, investissez dans la formation continue de votre personnel existant. Troisièmement, pensez au-delà de l’embauche traditionnelle ; établissez des partenariats avec des universités, soutenez des camps d’entraînement ou même créez des programmes internes de formation à l’IA.
« Les entreprises qui investissent pour combler le fossé des talents de la GenAI seront celles qui mèneront leur industrie dans la prochaine décennie. »
Principaux enseignements pour les décideurs et les dirigeants
- Croissance minimale des salaires : Les salaires dans le secteur de la technologie n’ont augmenté que de 1,2 % en 2024, suivant à peine le rythme de l’inflation. Cette stagnation est à l’origine d’une augmentation de la recherche d’emploi, près de 50 % des professionnels de la technologie explorant de nouvelles opportunités. Les dirigeants devraient réévaluer leurs stratégies de rémunération pour rester compétitifs et retenir les meilleurs talents.
- L’expertise en matière d’IA donne lieu à une prime : Les travailleurs possédant des compétences en IA ont vu leur salaire augmenter de 18 % par rapport à leurs homologues. Les entreprises devraient donner la priorité à l’investissement dans le développement des compétences liées à l’IA et envisager une prime de rémunération pour les rôles spécialisés afin d’attirer et de retenir les talents les plus demandés.
- Recalibrage de l’embauche : Après une vague d’embauches post-pandémique, le marché de l’emploi dans le secteur des technologies s’est refroidi. Le taux de chômage dans le secteur des technologies de l’information a atteint 3,7 % en juin, mais l’année s’est achevée sur la création de 7 000 nouveaux emplois dans ce secteur. Les dirigeants doivent ajuster leurs pratiques de recrutement pour se concentrer sur les postes à forte valeur ajoutée et garantir l’alignement des talents sur l’évolution des besoins de l’entreprise.
- Mettez l’accent sur les rôles stratégiques : L’essor de l’IA générative remodèle les demandes d’emploi, l’expertise en IA et en science des données devenant essentielle. Les entreprises devraient investir dans la montée en compétences des équipes existantes ou rechercher des talents spécialisés pour s’aligner sur cette tendance croissante.
