Le rôle de l’informatique a fondamentalement changé
Autrefois, l’informatique était simple. Vous disposiez d’une équipe dédiée à la gestion du matériel, des réseaux et des logiciels. Elle opérait indépendamment des décisions de l’entreprise, en soutenant les opérations et non en les pilotant. Ce modèle est dépassé.
Aujourd’hui, l’informatique est au cœur de la stratégie d’entreprise. Les responsables informatiques travaillent désormais directement avec les dirigeants, façonnant la transformation numérique, optimisant l’expérience client et favorisant la croissance du chiffre d’affaires. La sécurité est devenue une responsabilité essentielle, les cybermenaces ciblant les entreprises à tous les niveaux. L’IA et l’automatisation redéfinissent les flux de travail, et les plateformes no-code/low-code transfèrent les capacités techniques entre les mains d’employés non techniques.
David Foote, analyste en chef chez Foote Partners, appelle cela la montée en puissance des « technologues d’entreprise ». Il s’agit de professionnels sans formation informatique formelle qui utilisent l’IA et les outils numériques pour prendre des décisions stratégiques. Ce sont eux qui façonnent le développement des produits, les stratégies de marché et les structures de coûts.
Ignorer l’évolution des technologies de l’information n’est plus une option. Les entreprises qui n’intègrent pas la technologie dans leur processus décisionnel resteront à la traîne. Celles qui l’adoptent prendront les devants.
L’IA remodèle rapidement le développement des logiciels
Le développement de logiciels n’est plus ce qu’il était. L’IA accélère le rythme du codage, des tests et du débogage. Des outils comme GitHub Copilot et le Codex d’OpenAI aident les développeurs à écrire du code jusqu’à 60 % plus rapidement. Mais la vitesse brute ne peut pas être la seule préoccupation, car la précision, la sécurité et la réflexion stratégique sont tout aussi importantes.
Les développeurs doivent désormais maîtriser la supervision de l’IA. Ils doivent être responsables de la gestion des suggestions générées par l’IA, de la sélection des meilleurs résultats et de la conformité des logiciels aux normes de sécurité et de conformité. L’IA est puissante, mais elle a ses limites, à savoir les biais, les hallucinations et les risques pour la sécurité. Les développeurs compétents savent comment relever ces défis.
Le véritable changement se situe au niveau des responsabilités. Au cours des six prochaines années, les développeurs seront probablement amenés à jouer un rôle plus important dans la gestion des produits. Ils se concentreront moins sur l’écriture du code et davantage sur la définition des besoins de l’entreprise, la formation aux outils d’intelligence artificielle et le contrôle de la qualité des logiciels. Les entreprises qui investissent dès maintenant dans la requalification de leurs développeurs en tireront les plus grands bénéfices.
L’IA et l’automatisation restructurent les emplois dans l’informatique
Soyons clairs : l’automatisation remplace des emplois. L’IA peut analyser des données, dépanner des systèmes et même gérer le codage de base. Cette évolution est déjà en train de remodeler des secteurs entiers, y compris celui du conseil en informatique. De nombreuses entreprises suppriment des analystes humains et se tournent vers des analyses basées sur l’IA.
Cela signifie que les compétences requises évoluent. Les professionnels de l’informatique doivent aller au-delà des tâches de routine et se concentrer sur l’intégration de l’IA, la sécurité et l’architecture des systèmes. La demande de professionnels compétents en matière d’IA augmente, tandis que les rôles traditionnels, en particulier les emplois d’informaticiens débutants, disparaissent.
Foote Partners fait état d’un déclin des fonctions de conseil en informatique, les entreprises s’appuyant sur l’IA pour l’analyse. Mais la demande de spécialistes de l’IA, d’experts en cybersécurité et d’ingénieurs cloud. ne fait qu’augmenter. Les entreprises qui ne se préparent pas à ce changement auront du mal à rester compétitives.
Le déficit de compétences ralentit la croissance des entreprises
« Le plus grand défi à l’heure actuelle est le manque de personnes qui savent comment utiliser l’IA de manière efficace.
L’IA, l’informatique Cloud et la cybersécurité progressent plus rapidement que les entreprises ne peuvent former leurs employés. Cela a créé un déficit de compétences à l’échelle mondiale, et c’est une menace majeure pour la transformation des entreprises.
Le rapport sur l’avenir de l’emploi du Forum économique mondial met en évidence le problème :
- 63 % des employeurs déclarent que le manque de compétences est leur principal obstacle à la transformation.
- 85 % prévoient d’améliorer les compétences de leur personnel, mais nombre d’entre elles ne disposent pas de programmes structurés.
- 50 % s’attendent à une transition des employés vers des fonctions axées sur la technologie.
En l’absence d’un compétencesles entreprises resteront à la traîne. Les entreprises doivent agir, que ce soit par le biais d’une formation interne à l’IA, de partenariats avec des entreprises technologiques ou d’investissements dans des programmes de formation continue. Les entreprises qui résoudront le déficit de compétences domineront leur secteur.
La formation à l’IA est désormais une nécessité pour les professionnels de l’informatique
La sécurité de l’emploi dans le secteur des technologies de l’information repose sur la capacité d’adaptation. La demande de compétences liées à l’IA a augmenté de 2 000 % en 2024, mais les programmes de formation n’ont pas suivi. C’est un problème pour les entreprises comme pour les individus.
Les entreprises doivent s’associer à des sociétés d’IA pour s’assurer des talents et des ressources de formation. Les entreprises qui le font se doteront d’une main-d’œuvre capable de jouer un rôle de premier plan. Celles qui ne le font pas ? Elles perdront leurs meilleurs talents au profit de concurrents plus avancés en matière d’IA.
Les professionnels de l’informatique doivent eux aussi agir. La capacité à rédiger des invites d’IA, à évaluer les résultats générés par l’IA et à intégrer l’IA dans les tâches quotidiennes devient aussi importante que les compétences de programmation traditionnelles. Ceux qui n’acquièrent pas ces compétences risquent l’obsolescence.
« L’avenir de l’informatique appartient à ceux qui évoluent rapidement, apprennent plus vite et comprennent que l’IA redéfinit ce qui est possible. »
Les emplois d’entrée de gamme dans l’informatique disparaissent
L’IA automatise les tâches qui constituaient autrefois la base des emplois informatiques de premier niveau. Le codage de routine, le débogage et l’assistance technique de base sont désormais pris en charge par des outils d’IA. Cela élimine de nombreux points de départ traditionnels pour les carrières dans l’informatique.
Les entreprises qui recrutent pour des postes en informatique recherchent aujourd’hui une expertise de plus haut niveau dans des domaines tels que l’architecture logicielle, la supervision de l’IA, la cybersécurité et l’ingénierie du cloud. Les développeurs débutants qui se concentraient autrefois sur l’écriture de simples scripts doivent désormais comprendre comment le code généré par l’IA s’intègre dans un système plus large.
Les compétences en matière de codage pur perdent de leur pertinence. Au lieu de cela, les développeurs doivent se concentrer sur la conception de meilleures applications, l’amélioration des architectures et s’assurer que les logiciels pilotés par l’IA répondent aux normes de qualité. Les entreprises qui ne reconnaissent pas ce changement auront du mal à trouver des talents informatiques qui répondent à leurs besoins.
Les agents d’IA changent le développement des logiciels
Les agents d’intelligence artificielle rendent le développement de logiciels plus accessible. Les outils « low-code » et « no-code » aident les utilisateurs professionnels à définir et à gérer leurs propres flux de travail sans avoir besoin d’une expertise traditionnelle en matière de codage. Cela accélère les cycles de développement et permet à davantage d’équipes d’adapter rapidement les processus.
L’automatisation alimentée par l’IA peut désormais prendre en charge les tâches de codage répétitives, l’optimisation des processus et l’ajustement des flux de travail. Elle augmente l’efficacité et libère ainsi les ingénieurs logiciels qui peuvent se concentrer sur des tâches à plus forte valeur ajoutée, telles que l’architecture du système, la sécurité et l’optimisation des performances.
Une récente enquête de Salesforce et YouGov auprès de 250 développeurs américains a révélé que 91 % d’entre eux pensent que les agents d’IA vont améliorer leur rôle. Les dirigeants devraient y voir une opportunité d’augmenter la productivité et de réduire les goulots d’étranglement dans le développement, mais seulement s’ils équipent leurs équipes des bons outils et de la bonne formation en matière d’IA.
La ruée vers la formation à l’IA est sans précédent
La demande de formation dans le domaine de l’IA n’a jamais été aussi forte. Les professionnels de l’informatique et les chefs d’entreprise s’inscrivent à des cours sur l’IA à un rythme record. AWS signale que ses programmes de certification en matière d’IA ont enregistré une participation record, certains cours attirant 20 fois plus de candidats que d’habitude.
L’intégration rapide de l’IA dans les opérations commerciales signifie que les employés qui ne se perfectionnent pas risquent de devenir obsolètes. Si certains travailleurs restent sceptiques, la majorité d’entre eux reconnaissent que l’IA est désormais au cœur de leur carrière.
Jenni Troutman, directrice des produits et services pour AWS Training, note que l’adoption de l’IA progresse plus rapidement que ne le prévoyaient la plupart des travailleurs. Les entreprises qui accordent la priorité à la formation auront un avantage concurrentiel. Celles qui ne le font pas verront les talents s’envoler vers des organisations plus avancées en matière d’IA.
Les professionnels de l’informatique doivent développer leurs compétences en matière de gestion et de communication
L’expertise technique ne suffit plus. Les professionnels de l’informatique ont désormais besoin de solides compétences en matière de gestion, de communication et de collaboration pour réussir. L’IA automatise de nombreuses tâches techniques, mais une supervision humaine reste nécessaire pour s’assurer que les outils d’IA sont utilisés efficacement.
Les équipes informatiques doivent être en mesure de :
- Travaillez en étroite collaboration avec les chefs d’entreprise pour aligner les stratégies d’IA sur les objectifs de l’entreprise.
- Communiquez des informations basées sur l’IA de manière claire et exploitable.
- Collaborez avec les différents services pour intégrer l’IA dans les opérations sans perturber les flux de travail.
Chaque développeur doit devenir un manager, pas nécessairement en titre, mais en pratique. Ils seront chargés de superviser les travaux assistés par l’IA et de guider les équipes sur les meilleures pratiques en matière d’IA. La capacité à diriger et à gérer des projets axés sur l’IA deviendra aussi précieuse que les compétences techniques.
La restructuration de la main-d’œuvre pilotée par l’IA a lieu maintenant
Les entreprises restructurent déjà leurs équipes informatiques en réponse à l’IA. Certaines suppriment des fonctions informatiques traditionnelles, tandis que d’autres recrutent dans des domaines liés à l’IA tels que l’apprentissage automatique, la cybersécurité et l’ingénierie de l’automatisation.
Il s’agit d’une refonte historique de la main-d’œuvre technologique. La prudence économique et l’accélération de l’IA entraînent des trajectoires d’embauche distinctes, la demande de professionnels compétents en matière d’IA augmente, tandis que la demande pour les fonctions informatiques courantes diminue.
Les dirigeants doivent reconnaître ce changement et agir. Les entreprises qui s’adaptent rapidement seront en tête. Celles qui hésitent auront du mal à être compétitives.
Dernières réflexions
Le rôle de l’informatique a fondamentalement changé. L’IA, l’automatisation et l’évolution des besoins des entreprises ont redéfini ce que signifie être un professionnel de l’informatique. Les descriptions de poste traditionnelles ne s’appliquent plus et les compétences requises pour réussir évoluent rapidement. Les entreprises qui ne reconnaissent pas ces changements auront du mal à attirer les talents, à conserver un avantage concurrentiel et à stimuler l’innovation.
Les dirigeants doivent agir maintenant. Donner la priorité à l’adoption de l’IA, aux programmes structurés de montée en compétences et au réalignement des effectifs est devenu une nécessité concurrentielle. Les organisations qui adoptent ce changement seront à la tête de la prochaine vague de transformation numérique, tandis que celles qui résistent resteront à la traîne.
