Intensification des réglementations mondiales en matière de cybersécurité
D’ici à 2025, les réglementations en matière de cybersécurité vont connaître un durcissement sans précédent, modifiant fondamentalement la façon dont les entreprises abordent la gestion des risques. Les gouvernements du monde entier imposeront des normes de sécurité rigoureuses, tenant les organisations et leurs fournisseurs responsables de la sécurité de leurs écosystèmes numériques. Ils iront jusqu’à interdire les logiciels présentant des vulnérabilités avérées, en particulier dans les programmes à code source ouvert qui ne font pas l’objet d’une surveillance constante.
Il s’agit d’une mesure stratégique visant à protéger les infrastructures clés. Lorsque l’on pense aux risques qui pèsent sur les réseaux nationaux, les systèmes d’approvisionnement en eau ou les réseaux financiers, un seul maillon faible dans la chaîne logicielle pourrait devenir un point de défaillance catastrophique. Aleksandr Yampolskiy, de SecurityScorecard, le dit clairement : la responsabilité incombe aux gouvernements. Ils seront le fer de lance de cette poussée en faveur de contrôles plus stricts, obligeant les entreprises à réévaluer leurs choix en matière de logiciels et de fournisseurs. Pour les dirigeants, cela signifie qu’il est temps de prendre de l’avance. Réalisez des audits approfondis, donnez la priorité aux fournisseurs qui offrent une sécurité éprouvée et reconnaissez que la conformité signifie protéger ce qui compte le plus.
Augmentation des cyberattaques des États-nations
La cyberguerre n’est pas un jeu nouveau, mais elle évolue rapidement. D’ici 2025, les cyberopérations chinoises devraient intensifier leurs attaques contre les infrastructures américaines. Il s’agit d’actions délibérées visant à exploiter des vulnérabilités cachées, telles que des routeurs compromis qui donnent silencieusement accès à des systèmes clés.
Les tensions géopolitiques concernant Taïwan sont susceptibles d’alimenter cette escalade. Imaginez les dégâts si une cyberattaque bien coordonnée perturbe les réseaux électriques ou les réseaux de communication en période de crise politique. Aleksandr Yampolskiy prévient que ces attaques sont stratégiques et s’inscrivent dans le cadre d’objectifs nationaux plus larges. Pour les États-Unis, les efforts en matière de sécurité nationale seront axés sur la défense ainsi que sur des mesures actives visant à neutraliser ces menaces avant qu’elles ne se concrétisent.
Il est temps pour les entreprises de prendre des mesures proactives. Votre réseau n’est pas seulement le vôtre ; il fait partie d’un écosystème plus large que des États-nations pourraient exploiter. Renforcez vos partenariats avec des sociétés de cybersécurité, investissez dans des outils de détection des anomalies et considérez chaque appareil de votre infrastructure, aussi petit soit-il, comme un point de risque potentiel.
Le rôle précaire du responsable de la sécurité de l’information (CISO)
Le travail d’un responsable de la sécurité de l’information commence à ressembler à une corde raide au-dessus d’un canyon. De plus en plus souvent, lorsque les choses tournent mal, ce sont les RSSI qui en font les frais. Une faille ? C’est le RSSI qui est mis en cause. Telle est la réalité en 2025, alors que les organisations s’efforcent de trouver un équilibre entre la responsabilité et les défis systémiques liés au maintien d’une cybersécurité solide.
Steve Cobb, de SecurityScorecard, explique cette tendance inquiétante : les professionnels chevronnés se détournent de ce rôle parce qu’il s’accompagne souvent d’une immense responsabilité et d’une autorité insuffisante pour mettre en œuvre les changements nécessaires. Pensez-y : si vous êtes responsable de la sécurité d’une organisation entière mais que vous ne pouvez pas exiger les ressources dont vous avez besoin, comment pouvez-vous réussir ?
Pour les entreprises, il s’agit d’un signal d’alarme. Élevez le poste de RSSI au rang d’autorité réelle. Donnez-lui les outils, le budget et le personnel dont il a besoin pour réussir. Sinon, vous risquez de perdre les meilleurs talents et de laisser votre organisation exposée à des attaques qu’un responsable de la sécurité bien soutenu aurait pu prévenir.
L’escalade des cybermenaces provenant de multiples États-nations
La prochaine administration américaine s’engage sur un terrain miné par les cyber-agressions. D’ici 2025, des pays comme la Chine, l’Iran, la Russie et la Corée du Nord intensifieront leurs cyber-offensives. Celles-ci s’inscrivent dans le cadre de stratégies coordonnées visant à saper les infrastructures clés des États-Unis.
Jeff Le, de SecurityScorecard, brosse un tableau de ce qui nous attend : les attaques viseront tout, des services publics aux chaînes d’approvisionnement, en tirant parti des faiblesses des secteurs privé et public. Pour lutter contre ce phénomène, il faut plus que des pare-feu et des logiciels antivirus. Elle exige une double stratégie : une dissuasion agressive associée à une collaboration globale entre les gouvernements et le secteur privé.
Si vous faites partie de la direction, ne vous contentez pas des mesures de sécurité traditionnelles. Nouez des alliances, tant au sein de votre secteur d’activité qu’avec les agences gouvernementales. La cybersécurité n’est pas seulement une question technique ; c’est un impératif commercial. Protéger vos données, c’est aussi protéger les clients, les employés et les communautés qui dépendent de vos services.
Des réglementations divergentes en matière d’IA au niveau des États américains.
L’intelligence artificielle est la nouvelle frontière de la cybersécurité et un casse-tête réglementaire croissant. Des États comme la Californie et le Texas prennent les devants en élaborant des lois visant à résoudre des problèmes spécifiques à l’IA, qu’il s’agisse d’attaques par ransomware ou de l’utilisation éthique de grands modèles de langage. Mais il y a un hic : leurs règles peuvent ne pas s’aligner sur les politiques fédérales, ce qui laisse les entreprises dans l’embarras.
Jeff Le considère qu’il s’agit là d’un problème susceptible d’étouffer l’innovation. Imaginez que vous essayiez de déployer un produit basé sur l’IA dans plusieurs États, chacun ayant des exigences de conformité différentes. Les inefficacités opérationnelles pourraient à elles seules ralentir la croissance et décourager l’investissement dans des solutions basées sur l’IA.
Pour les dirigeants, la leçon est claire. Surveillez de près ces réglementations et préparez-vous à un environnement de conformité disparate. Associez-vous à des experts juridiques et à des groupes industriels pour anticiper les changements et plaider en faveur de normes cohérentes qui profitent à tous, entreprises, gouvernements et consommateurs.
Principaux enseignements
Si vous pensez qu’il est difficile de s’y retrouver dans la réglementation américaine, essayez d’opérer à l’échelle mondiale. D’ici 2025, les entreprises seront confrontées à un nombre impressionnant de lois sur la cybersécurité et la confidentialité des données, qui varieront considérablement d’un pays à l’autre. Jeff Le décrit cette situation comme un « cauchemar de conformité ».
Pour les multinationales, cette situation crée un véritable bourbier opérationnel. Devez-vous vous conformer aux normes européennes les plus strictes, aux règles les plus laxistes d’autres régions, ou à quelque chose d’intermédiaire ? Et comment gérer des exigences contradictoires sans risquer de lourdes amendes ou de nuire à votre réputation ?
Des efforts d’harmonisation des réglementations internationales sont en cours, mais les progrès sont lents. Les barrières politiques et économiques rendent l’alignement difficile, laissant les entreprises se débrouiller seules dans l’intervalle. Les entreprises intelligentes investiront dans des stratégies, des outils et des processus de conformité évolutifs qui s’adaptent à des environnements réglementaires multiples.
En fin de compte, l’harmonisation peut prendre des années. Mais les entreprises tournées vers l’avenir n’attendent pas que le monde s’aligne. Elles se préparent à l’incertitude, s’adaptent à la complexité et saisissent les opportunités, même sur les marchés les plus fragmentés.
